中国质量新闻网
您当前位置: 新闻中心>>中国质量报>>第七版>>

如何用游戏化思维管理90后员工

2016-07-25 08:19:42 中国质量新闻网

□ 李光斗

传统雇佣时代,雇佣关系是终身制,大多数人不会选择中途离场,因为坚守阵营是保住饭碗的最好方式;而今,雇佣关系不再稳定,契约精神也由终身制转换为任期制。在企业寻找和培训合适岗位人才成本愈来愈高的今天,同样让企业不堪其扰的是90后员工职业稳定差的问题。面对换工作频繁的90后员工,企业需反求诸己,正视时代更迭,转变管理理念,改变管理方法。

同老一辈相比,在幸福、和平年代成长起来的大部分90后,不再只是单纯的为糊口谋生而工作。身为互联网时代的原住民,金钱的诱惑、传统的说教对于思想更多元和更具批判精神的他们而言,显然不那么奏效。他们更渴望的是拥有一份开心的工作,体验一份有成就感的职业,收获一群志同道合的小伙伴。而游戏恰好具备这样的魔力。

游戏的真正魅力在于,它能让人在充满乐趣的氛围下不知不觉的完成难以企及的任务,能够极大的满足参与者的成就感,从而提高生产力。因此,在工作中融入游戏化思维至关重要。

游戏化思维不仅局限于电玩、网游等单纯的娱乐游戏。简单地说,游戏化思维是一种将工作或生活场景置换成游戏场景,并以游戏的规则、元素以及奖励机制等组合而成的一种营销手段或工作方法。其目的在于寓教于乐,让“玩家”在娱乐中高效生产,更好地完成预设目标。

作为游戏化思维管理的先驱,微软深谙年轻员工的管理要领,抛掉了传统繁杂的打卡签到制度,提出了“工作任意小时”的弹性制度。该制度不仅升华了员工的时间管理,更恰如其分的提高了员工的工作效率。

在反工作枯燥方面,微软也有颇具借鉴之处。微软的老兵罗斯·史密斯在晋升管理层后与手下逐个面谈后发现,自己与千禧一代的年轻人存在一定代沟。60后的他在微软就职长达20年,几乎把青春都献给了微软,而他手下年轻优秀的程序员的表现却截然不同。尽管薪水稳定丰厚,但相对于枯燥的工作和埋没自己的能力和青春相比,大部分人更愿意选择适时离去。为了提高员工的积极性和创造力,史密斯尝试顺势而行,以年轻人喜闻乐见的方式来激励士气。他炮制的代码审核游戏,让程序员们告别了以往枯燥无趣的测试工作。最终,这个寓工作于玩乐的游戏取得了良好成效,他的部门成为公司员工流失率最低的部门。

团队建设好坏与否事关企业凝聚力。一个有凝聚力的企业,才是一个有战斗力的企业。中规中矩的团队建设,对爱玩且见多识广的千禧一代而言索然无味。在这方面,阿里巴巴倡导的“帮派文化”可圈可点。为了让主管们了解并释放普通员工的工作压力,阿里巴巴设计了这款角色互换游戏。游戏以部门为中心,每个季度展开一次,普通员工扮演“帮主”角色,相反主管们扮演“小跟班”角色,由普通员工向主管发号施令。

全球像微软一样存在代沟问题的企业不胜枚举,其中也有改变得较好的,尤为令人称羡的莫属谷歌。谷歌为员工提供排球场、曲棍球场、泳池等娱乐专区;免费零食供应简直就是吃货的美食乐园。这样的工作环境,怎叫人不心生好感和向往。游戏化思维管理中环境氛围的营造,就好比游戏设计中需要动人心弦的配乐一样,它们让玩家更投入,更渐入佳境。

上述企业将娱乐融入工作的一切努力,都是为了员工打造一个充满快乐和幸福感的就职环境,避免千禧一代用工难题。 《中国质量报》

(责任编辑:六六)
最新评论
声明:

本网注明“来源:中国质量新闻网”的所有作品,版权均属于中国质量新闻网,未经本网授权不得转载、摘编或利用其他方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:中国质量新闻网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。若需转载本网稿件,请致电:010-84639548。

本网注明“来源:XXX(非中国质量新闻网)”的作品,均转载自其他媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。文章内容仅供参考。如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的,请直接点击《新闻稿件修改申请表》表格填写修改内容(所有选项均为必填),然后发邮件至 lxwm@cqn.com.cn,以便本网尽快处理。

图片新闻
  • 机油液位上升、加注口变“奶盖”不要 ...

  • 安全的召回与召回的安全

  • 广汽本田2019年超额完成目标,体 ...

  • 自研自造铸市场底力 威马为新势力唯 ...

  • 中国汽车文化的先驱 奥迪第三次华丽 ...

最新新闻