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本报讯 （弋永杰 王家海）6月11日，山东能源淄矿集团双欣矿业通防部党支部书记徐春华，手持着一张单子，对出入井口的车辆仔细检查。
徐春华手拿的这张单子详细列出了车辆运行状况、入井管理标准、司机操作规范以及车辆卫生等等。“我今天的检查就是按照这张‘菜单’逐项进行的。”徐春华说。
“菜单式”安全管理是双欣矿业在6月份安全生产月活动中采取的一项新的安全检查方式。旨在推进现场的精益管理，消除现场管理中存在的量化程度差、管理较粗放、隐患隐藏深等现象。
“菜单式”安全管理模式借鉴了菜单的形式，将现场安全生产中的各专业、岗位、工种的工作标准以及作业环境、设备运行状况进行细化和量化。这样以便于形成层次分明、标准明确、任务清晰的工作任务落实体系。
双欣矿业总经理王树圣介绍：“我们根据每个工种、岗位的性质不同，把工作标准以‘菜单’的形式逐条列出来，同时把现场隐患以及可能发生的问题都列成明细。管理人员排查安全隐患只需按照表格列出的明细逐一销号，一目了然，便于操作。”
据了解，他们通过建立“菜单式”安全管理制度，定期对重复隐患整治情况进行综合评比，计入日清日结量化考核，并明确了流程指向、考核标准、责任人、检查监督人以及完成时间。同时，他们对出现整改方案不科学、不具体和整改期限过长等问题给予严厉处罚，做到安全生产管理无盲区、无死角、无漏洞。
“通过实施‘菜单式’管理，重点解决了现场管理人员和作业人员工作标准掌握不全面、隐患排查不细致、量化考核不到位、管理粗放等问题。”“菜单式”安全管理制度倡议人、该公司副总经理宋立刚说。目前，该公司已经建立5项安全管理“菜单”。《中国质量报》
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