安徽省歙县市场监管局：强化“五个建设” 锤炼基层“五种能力”

中国质量新闻网讯 为持续提升基层工作能力、改进工作作风、提高工作效能，确保行风建设三年攻坚专项行动取得成效，安徽省歙县市场监管局全面加强政治建设、理论建设、效能建设、业务建设、廉政建设，不断锤炼基层组织能力、干部担当能力、依法行政能力、队伍履职能力、监督执纪能力。

强化政治建设，锤炼基层组织能力。强化政治机关意识教育，深化思想引领，把加强机关党的政治建设贯穿“能力提升”全过程，切实增加基层组织的政治功能。以实际工作中发现的问题为切入点，着力补短板、强弱项，努力在基础工作、制度建设、活动阵地建设、强化党建引领等方面探索创新，形成可复制、可推广的基层组织建设新思路、新举措和新经验。充分利用“学习强国”“共产党员网”等平台，推动思想建设笃信笃行，并把学习成果落实到行动上、体现在工作中，严要求、高质量、快节奏完成各项工作任务，推动市场监管事业发展行稳致远。

强化理论建设，锤炼干部担当能力。推进理想信念教育常态化制度化，实施青年理论学习提升工程，通过“青年党员说”进行思想碰撞，做到学有所思、学有所悟、学有所精。全面优化党支部设置，对党员人数少的基层所建立联合党支部，提升党支部建设标准化质量；推进机关党建“先锋”工程，把党务工作岗位作为培养锻炼干部的重要平台，选优配强干部；扎实开展创“星级所”行动，强化机关党建主体责任督促检查，压紧压实机关党建工作责任，做到“组织有力、干部担当”。

加强效能建设，锤炼依法行政能力。大力弘扬“我的工作我负责、我的岗位请放心”工作理念，充分发挥业务分析会、联所工作例会、联所坐班、窗口坐班等作用，深化基层调研，寻求破解各种难题的突破口，使工作目标、工作举措更切合真实情况、反映基层诉求、体现群众意愿。开展“全员自查、人人承诺”“人人践诺、全员自评”，引导全系统干部把承诺践诺与规范业务、服务群众相结合；落实“党员进园区”“党员进社区”“党员进小区”活动，广泛开展关注民生、服务群众、争当先锋等形式多样的志愿服务活动，不断引导全体党员干部转变作风，提高工作效率，提升服务效能，争创“干事创业好集体”，争当“担当作为好干部”，做到“作风优良、树好形象”。

加强业务建设，锤炼队伍履职能力。深化岗位建功，开展党员先锋工程，设立“党员示范岗”“信用惠企岗”“消费维权岗”，推进“入园惠企”“驻企服务”“一站式服务”“信用惠企行”“助农惠企”，打造“红盾骑手”平台，开展行风建设“九个一”行动、“清风窗口”提升等岗位建功活动和岗位技能比拼活动。利用“广知学堂”，开设“市监学堂”“市监心语”“青年党员说”，有效提升党员干部业务能力；采取“点题培训”“请进来教”“走出去学”“情景模拟教学”“骨干带新秀”“老带新 传帮带”等形式，持续补足履职能力上的短板、本领上的不足。积极倡树“微创新”理念，形成一所创新、全域创新，一项业务创新、全系统创新的生动局面。持续推动能力提升行动和业务工作目标融合，创新“党建+N”模式，做到“能力更优、本领更强”。

加强廉政建设，锤炼监督执纪能力。把学习党章党规党纪作为党员干部必修课，以学习贯彻新修订的纪律处分条例为契机加强干部“清廉教育”，做到学纪、知纪、明纪、守纪，时刻绷紧规矩纪律之弦。深化运用监督执纪“四种形态”，加强党员干部节假日和“八小时外”的监督管理，对新入职、任职的党员干部及时开展廉政教育、廉政谈话，通过组织到廉政警示教育基地参观学习、观看廉政教育片、签订助廉倡议书等，不断提升警示教育和法纪教育效果。坚持和弘扬“四下基层”优良作风，扎实推进与联系村、包保小区、包保企业联系点支部联创共建，为群众、企业解决实际困难。

在锤炼基层“五个能力”行动中，歙县市场监管局还坚持把能力提升作为推动中心工作的有效载体，与推进行风建设“深化拓展年”活动相结合，与“一支部一品牌”创建相结合，与“星级所”打造相结合，以实际成效推动党建工作和市场监管工作一体化高质量发展。（歙县市场监管局 姚爱萍）