中国质量新闻网讯 为高效落实市场主体纾困发展,进一步优化营商环境,浙江舟山市市场监督管理局金塘分局点、线、面结合,从监管企业高效化、服务企业便利化出发,强化“服务+监管”工作模式。
一个站点,发散服务。基于质量基础设施“一站式”服务管理平台,整合检验检测、认证认可、标准化服务、知识产权等多领域服务机构及配套专家资源,并积极向辖区企业推广介绍“一站式”平台在质量帮扶工作中的实际作用,引导其充分利用平台资源优势,实现线上质量问诊、线上质量服务委托等多项功能,解决了以往企业在质量咨询过程中所遇到的答而不专、专而不博的难题。
两条线路,优化监管。坚持“进一次门、查多项事”原则,从内外两线不断推进跨业务科室、跨部门的联合监管工作模式。在内线联合上,强化业务科室与执法队的科队联动机制,以美容美发行业为试点,开展综合查一次执法检查,检查内容涵盖市场监管领域职能;在外线联合上,积极对接辖区其它执法部门,协同开展执法检查行动,今年来已实现跨部门联合检查30余家次,进一步减少对经营户的执法打扰。
多面整合,综合指导。针对当前业务条线较细,企业联络群量多,线上指导工作频繁的工作情形,该局将部分业务内容近似的联络群整合为一个综合业务指导微信群。集合产业龙头、重点扶持、规模以上、重点小微等企业,并要求每家企业确定一到两名联络人,形成从市场监管指导员到企业联络员再到实际操作员的垂直管理体系,避免了各管一块、信息不通的问题,有效推进“一企一策”贯通落地。(杨勋杰)