如何吸纳创新型人才 速购怎么做的?

深圳市速购商务有限公司成立于2011年，专注机电工具及细分领域产品的垂直电商业务12年，拥有自“FASTTOBUY”“TOAUTO”“FITINHOT”等自有品牌。速购发展12年，深知吸纳创新型人才是实现持续发展和竞争优势的关键。

从2022年以来，速购提出“守正创新&勇毅向前”关键词，创新如何做呢，首先从人力资源进行一些探索。近日，速购在产品人才方面提出从后备人才，能胜任，行业精英三个层次进行人才引进，约见了来自行业内知名的科技创新公司首席产品专家，战略专家进行了交流，收获颇多，深知技术创新是公司的生存之本，发展之需。通过这次产品人才革新活动让我们意识到人才的重要性，公司决定从如下几方面人才引进的重视：

1、招聘策略：公司采取的吸引创新型人才的策略，开设创新岗位、与相关学术机构合作、参与创新竞赛等。

2、投资资源：公司愿意投入时间、资金和其他资源来吸引创新型人才。这可能包括建立创新实验室、研究中心或创新项目，提供高质量的设施和工具，以及持续更新和提升公司的技术平台和基础设施。

3、公司文化：公司鼓励创新文化，包括鼓励员工提出新思路、支持试错和探索、提供资源和支持等。这意味着公司将尊重和欣赏不同的思维方式，鼓励员工提出新观点和想法，并提供支持和资源来实施这些创新。

4、福利待遇：公司为吸引创新型人才提供的福利待遇，例如灵活的工作时间、股权激励计划、培训和发展机会等。

5、国际化视野：定期组织产品，运营，B端业务人员进行出国考察交流，客户回访。

6、设定明确的目标和愿景：公司具备明确的创新目标和愿景，并将其与吸引创新型人才的战略相结合。这意味着公司会明确表达对创新的重视，并展示其在行业或领域中的领导地位和愿景。

7、建立合作关系：公司愿意与学术界、行业专家和创新社区建立合作关系，以拓展创新网络和资源。这种合作关系可以提供持续的创新动力和机会，以吸引创新型人才。

通过以上7点体现了公司吸引创新型人才具备坚定的决心和承诺。公司能够向创新型人才传递积极的信息，吸引他们对公司的兴趣并促使他们加入的吸引力，以逐步推动公司的创新能力和业务发展。