中国质量新闻网讯(记者 庞鹤)3月29日,由中国商业联合会主办的“现代服务业高峰论坛暨售后服务管理师100期活动”在京举办。活动上,青岛英派斯健康科技股份有限公司(以下简称“英派斯”)企管本部总监刘在荣作了题为《新经济形势下英派斯如何有效发挥服务体系的作用》的演讲。
青岛英派斯健康科技股份有限公司企管本部总监刘在荣发言
刘在荣表示,英派斯主要从事运动健身器材的生产和出口,2017年英派斯正式登陆A股市场,连续多年被评为中国轻工业体育用品行业十强企业。2019年英派斯新体育产业园奠基,2023年是英派斯二次创业元年,公司将持续秉承提质增质,实现互联网+和数字化的新突破。
她介绍,英派斯在全球200多个国家和地区建立了营销和服务体系,服务全球数十万用户;在全国各大城市建立自有和签约的售后服务网点180余家,设有专业服务团队,服务人员千余名;建立“400”呼叫中心系统、CRM客户服务系统、技术服务平台、备件供应平台以及完善的运营服务管理模式,为公司健康服务平台搭建打下良好基础。
刘在荣介绍,英派斯多年以来秉承多体系的一体化综合管理运营思路,秉承统筹兼顾、系统整合,简于标准又高于标准的原则,持续贯彻具有英派斯特色的一体化综合管理体系,持续推进具有英派斯特色的服务管理体系。
谈及英派斯服务管理体系的引入历程,她说,自2016年7月英派斯在行业内首批引入商品售后服务评价体系,随后几年又陆续引入全民健身器材服务能力资质认证、商业信誉管理体系、服务保障和专业技术能力认证、体育用品售后服务体系完善度认证等一系列的售后服务系列体系,这些是英派斯综合管理体系的重要组成部分。英派斯一直秉承以客户为中心、全心全意创造感动的服务理念,为客户提供全程、贴心、专业、快捷的服务。
在服务能力方面,刘在荣表示,英派斯具有丰富的服务实施和管理经验,具备先进和完善的异地化综合管理体系,专业和富有经验的管理团队。英派斯有先进的信息化管理系统和完备的备件服务保障体系,为每一位客户提供优质的运动体验和满意的服务。
“在新形势下,英派斯继续秉承以制度管人、流程办事、系统控权、平台抓数的‘四化管理原则’,通过战略分析、业务变革、能力识别、系统化解决方案,以及数字化的治理体系,助力企业的数字化转型升级。同时通过管理升级,新型能力打造,流程管理、信息化系统等衔接,建立从变革策划、流程优化到IT落地的转型推进模式;利用信息化的管理手段,将体系、组织、绩效三位一体协同推进,全面提升企业的运行效率。”刘在荣说。