甘肃省临泽县市场监管局全力推动市场监管所标准化规范化建设提质升级

中国质量新闻网讯 今年以来，临泽县市场监管局认真贯彻落实市场监管总局部署要求，以“三抓三促”行动和行风建设三年行动为抓手，围绕“讲政治、强监管、促发展、保安全”的工作总思路，坚持“党建引领、试点先行、因地制宜、梯级推进、整体规范”的工作思路，以星级创建凝心聚力，全面推动基层市场监管工作提质增效。

坚持“系统谋划”思路，构建高质量创建格局。把基层市场监管所标准化规范化创建工作纳入整体工作部署，坚持全局性谋划、高水平推动，省、市、县局领导多次亲临调研视察督导，提出指导意见；局“两化”建设工作领导小组统筹部署，及时制定实施方案、完善股所队事权清单，细化工作任务，明确责任分工，确定“时间表”和“路线图”，坚持在思想上合心、行动上合拍、工作上合力，采取试点先行、逐步推开的方式，摸索经验、固化标准、形成体系、试点推广，全力推动基层监管所建设走深走实，提升基层日常监管效能。

完善“基层阵地”建设，营造良好执法环境。坚持把党建引领作为推进市场监管所标准化规范化建设的重要法宝，强力推动市场监管所党建、业务同频共振。按照“依法合规、科学规划、规范配置、有效利用、厉行节约”原则，明确办公用房设置及标准，以监管所建设提标升级为载体，统筹整合现有办公资源，建成相对独立、功能科学、布局合理、方便群众的服务窗口，满足业务需求。对照最新市场监管标志标识规范要求，对局所各类标识全部更换，打造标准统一的办公形象。至目前，共为各监管所配备执法电动汽车4辆、电动摩托车18辆，配齐执法服装、各类办公配套设备及办公用品、执法记录仪等设施装备，基本实现办公场所设置、机构标识、执法服装、执法装备、工作制度和监管责任“六统一”。已完成命名四星所、三星所各1所。

弥补“内部机制”弱点，着力提升监管效能。紧紧围绕规范基层管理和服务行为，对原有的规章制度进行认真梳理，修改完善党的建设、行政管理工作、内控管理、行政执法等30项制度，实现以制度管人、管事、管权。积极构建线上、线下同步发力的日常监管机制，着力解决基层人少事多问题。线下，实行“股队所综合执法一体化”和“所所联动”执法模式，着力提升执法效率和监管水平；完善构建县、镇、村（社区）三级监管工作网络，配备食品药品协管员队伍76名，协助开展监管工作，打通综合行政执法的“最后一公里”。至目前，共办理各类执法案件105件，有力维护了市场秩序。线上，通过“临泽县市场监管局”微信公众号、经营者微信群，加强法律宣传及协助群众办理相关业务，打通监管服务为民“最后一厘米”。

深化“服务提质”行动，持续优化营商环境。全面深化“放管服”改革，持续优化市场准入环境，努力提升“一网通办”“一窗通办”、团队帮办效能，企业开办实现1个环节、0.5天、“零成本”办结。至目前，新登记经营主体1212户，增长8.4%。简易注销企业73户，为4户企业办理股权出质融资7.02亿元。为新开办企业免费刻制印章396套，节省开办成本15.84万元。成立县镇知识产权工作站，推行“嵌入式”服务，加大培育指导，落实激励政策，共新增授权专利72件、注册商标110件，协助3家企业办理专利质押融资贷款860万元。深化“放心消费示范”评选创建活动，评定放心消费示范街区5个、示范商超18家、示范店1100家、党员示范经营户36家，发展“线下七日无理由退货承诺”主体88家。全县设置消费维权服务站5家、ODR消费投诉快速处理通道14处，受理办结各类投诉举报796件，为消费者挽回经济损失4.78万元，营造了良好放心消费环境。

加强“人才队伍”建设，提升依法履职能力。严格落实党组理论学习中心组学法、重大决策会前学法等制度，坚持领导干部带头尊法学法守法用法,实行“一月一法、一季一考、每周讲法”学法用法机制。深入实施执法队伍素质提升工程，通过“学习＋研讨”“线上＋线下”“走出去+请进来”等相融合的方式，采取集中学习训、赴外观摩学、“红色讲谈”练、“岗位大练兵·业务大比武”等形式，强化干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，不断提升专业能力和水平。共举办或参加各类培训班34场次、“干部大讲堂”42场次，全面提升干部综合素质。加力深化“清廉市监”建设，聚力打造“五型”机关、锻造“五色”干部，着力提振干部队伍干事创业精气神，全力推动全县市场监管事业高质量发展。（宋增保）