汾酒集团召开首届质量大会

汾酒集团召开首届质量大会

提出设立“汾酒质量奖”

本报讯 （记者 秦海峰）“以大发展观树牢质量意识，以大系统观构建质量体系，以大责任观实施质量战略。”在汾酒集团近日召开的首届质量大会上，汾酒集团党委书记、董事长袁清茂提出，要实施“匠心精神工程”，建立质量考核激励约束体系，设立“汾酒质量奖”，对优质产品重奖，对损害质量的行为严罚。

会上发布的《汾酒集团质量工作报告》提出，汾酒集团将围绕“以‘最后一道工序是顾客’的质量理念，打造以‘顾客满意’为核心的质量创新体系”这一质量发展目标，完成加快产品提档升级、建设质量创新体系、培育全员质量文化、打造质量人才梯队四大任务。

据了解，上世纪60年代，汾酒率先提出“质量是企业的生命线”的口号，确立了质量是汾酒的制胜法宝和生存命脉的科学理念。1986年，山西杏花村汾酒厂获得国家质量管理奖，是中国白酒行业首家获此奖项的企业。2006年，汾酒酿造技艺被列入第一批国家级非物质文化遗产名录，并率先将企业内控标准与国际蒸馏酒食品安全标准接轨。

袁清茂表示，此次会议是汾酒集团以质量为根基，开展质量提升行动，追求中国白酒产业“三分天下有其一”战略发展目标，实现汾酒复兴的重要里程碑。基于此，需要以大发展观树牢质量意识，以大系统观构建质量体系，以大责任观实施质量战略。

关于如何让汾酒复兴纲领落地生根，袁清茂表示，一要实施“匠心精神工程”，通过在集团公司各个领域构建完善匠人匠心培育体系、选拔任用体系、科学评价体系，选树优秀工匠劳模。同时，结合发展要求，建立严格的质量考核激励约束体系，设立“汾酒质量奖”，对优质产品重奖，对损害质量的行为严罚。二要加强“四基工程”，即加强以“质量效率”为核心的技改工程基础设施建设，加强以“班组建设”为重心的基层建设，加强以“岗位责任制”为中心的基础工作，加强以“岗位练兵”为主要内容的基本功训练。三要坚持守正创新，要让传统的更传统，现代的更现代，将传统工艺做到极致。四要做好汾酒质量文化的价值表达，形成汾酒、竹叶青、杏花村各自独特的价值表达，让积淀的历史赋能当前的品牌价值。五要推进绿色低碳发展，保护好杏花村自然生态，保护好产业发展的根基。

会上，汾酒集团联合16家清香型白酒企业发出倡议：要以清香型白酒高质量发展为契机共建“大清香时代”，共同坚持以消费者为中心的经营路线，共同坚持“酿好酒、储老酒、售美酒”的品质路线，共同坚持“活态为魂”的文化路线，共同坚持“整合、融合、复合”的创新路线，共同坚持“全产业链管控”的质量路线。

质量大会上，汾酒集团还发布了《汾酒质量提升白皮书》《汾酒质量控制节点总图》和《汾酒集团质量工作报告》，签发了汾酒FSSC22000食品安全标准体系认证证书。

《中国质量报》【深入实施质量提升行动·行（企）业篇】