复制海洋世界，难免一场搏杀

   成都身处内陆，却一直向往海洋。修建海洋主题公园，无疑是对海洋梦最近便的寄托。但令人惋惜的是，2009年11月至今的两年内，成都就有两家海洋主题公园相继停业。成都人的海洋梦，为何一破再破？

   成都海洋主题公园业的分水岭出现在2007年。此前成都只有一家水族馆，持续了10多年独家格局。2007下半年，两家外来企业携巨资杀来，两家海洋主题公园同期开工，意在三分“海洋蛋糕”，成都陡然涛声如雷。

   但这座内陆城市需要3个海洋公园吗？市场容量有那么大吗？即便是“旅游天堂”香港，30多年来也只有一家海洋公园。
    对此，两家投资方都很乐观，都想为西南引入“真正大型的海洋游乐项目”。据2008年媒体报道，“市场潜力大，消费能力高，爱去香港海洋公园旅游”是他们对成都人的共识。有业内人士还认为，只要布局合理，多家并存更能刺激各方发展。

   当时也有学者提出，重复建设会造成恶性竞争，建议经营者做出不可复制性，不断创新形式和内容。这建议显然需要实力来实现。

   更大的投入、更新的理念、更好的环境、更多的玩法，后来者无疑更具市场竞争力。这场贴身肉搏的“三国杀”，从一开始就没有太多悬念。

   号称投资1200万美元的猛追湾海洋馆正式亮相后不久，同处一区的新华公园海底世界悄然转型，结束了10多年的独领风骚。号称投资10亿元的南延线极地海洋世界开放仅1年多，猛追湾海洋馆又暂停开放。这场始于2007年的同城“海战”，又归回十余年前的格局。

   与沿海城市相比，内陆城市为动物“造海”，本身已是对资源和金钱的巨大耗费。成都能承载多久的海洋梦？让我们拭目以待。