王常申：防护物资的生产要和新材料、新技术进行快速融合

2020年12月，2020年APEC中小企业工商论坛在深圳召开，日照三奇医疗卫生用品有限公司董事长王常申在现场接受媒体采访时表示，三奇专心致志做口罩已有27年，截至目前，产品已走向全球67个国家和地区。他认为，新材料投入到传统产品中，将是医工行业中的新趋势。

问：医工交叉的市场现状是什么样的？你对未来前景有怎样的预判？

答：医工交叉是近几年来行业上的一个新提法，作为从事医疗器械和健康卫生生产的企业，三奇过去一直从事传统的产品生产，随着这几年科技的不断创新，新型材料陆续投入到传统产品当中，赋予它新的功能，我觉得这个课题有很大的话题性。

当下，大家对口罩这个行当几乎不陌生了。三奇口罩的质量非常稳定，这有赖于企业内部管理，以及严谨的质量控制体系。防护物资的生产，要和新材料、新技术进行快速融合，特别是口罩，在阻隔细菌的同时，大家戴上以后还要舒服，用老百姓的话来讲，就是不憋气。

问：在医工融合的交叉领域，材料的研发创新是至关重要的。目前三奇在口罩研发上有哪些成果？

答：三奇有27年的历史了，27年专心致志做口罩。在疫情期间，我们在上海松江区成立了生物医药研究院，主要进行医疗健康方面的材料研发，我们和江南大学、上海同济大学的科研人员联合开发茶口罩，将传统的茶技术应用到口罩防护材料上。

问：三奇有没有走出国门，把口罩带到全世界？

答：我们在（去年）国内防疫期间，近乎100%按照国家调拨任务，保障武汉疫情防控工作。从2020年4月初，按照国家的要求给援外人员，目前为止，已经走向世界67个国家和地区，包括4个联合国的组织。三奇过去本身就是一个外贸出口占比比较大的企业，疫情期间，我们由过去的42个国家迅速扩展到67个国家和地区。

问：在经营过程中，遇到了哪些突出难点？

答：疫情最紧张的时候，我们生产的防护服就缺胶条了。工信部的领导第一时间调动全国的生产资源，帮助我们解决防护服胶条的问题。如果没有国家，像工信部、发改委、药品监督管理局这些强有力的部门，包括本地的供电、通信保障、消防等部门的强力支持，三奇很难稳步走到现在。

另外， 2020年我们也碰到一些法律层面的问题。随着三奇品牌的兴起，市场上逐渐出现假冒三奇的产品。一些假冒三奇的贸易商，实际上他们是被别人骗了，这让我们感到很困惑，需要在法律层面上去应对。2020年，我们通过法律顾问，维护生产经营的正常秩序，协助三奇打假。