“用水大户”成了“节水先进单位”，长春统一做对了什么？

节约，点点滴滴，从小做起，从微处做起，积累起来，才能成为未来的财富。关于水资源的节约，有的企业尽自己的能力，去把那些细小的事情一件件地做好，比如长春统一——一个“用水大户”被评为了“节水先进单位”，到底是怎么做到的呢？

长春统一：黑土地上的节水明珠

长春统一企业有限公司成立于2010年12月，位于吉林省省会、北国春城——长春市，公司占地97145平方米，总投资5600万美金。作为统一企业在大陆运营的第28家全资公司，作为统一企业集团的子公司，长春统一自然会秉承统一企业“三好一公道”的经营理念，引进了先进的生产设备及工艺，全心全意为消费者提供优良的产品。

长春统一是统一企业旗下的一家饮料工厂，生产和销售海之言、阿萨姆奶茶、统一冰红茶等在东北地区比较受消费者欢迎的产品，必然需要大量的生产用水，所以，你可以想象，长春统一能够获评“节水先进单位”必然付出了足够多的努力！

首先是生产设备。先进的生产设备，在源头上就可以提高水的利用率，为此，长春统一在建厂之初就对自己的生产线设定了极为严格的要求，采用的都是的市场上先进的设备，比如前段是瑞典利乐调配系统，充填采用了德国克朗斯充填设备。

其次是响应号召，集思广益。有了好的设备，还要有统一的思想去指挥行动。正所谓“群众的智慧是无穷的”。长春统一从一开始就制定了全员为节水提案改善的方针。发挥每个人的智慧，除了能增加大家的参与度外，更是让每个人都把“节水”思维刻在心理，让大家不仅是在工厂里，在其它地方也要节约用水。

最后是执行环节，设立相关的部门，稳步执行。长春统一先是按照相关的法律法规，在长春市水资源管理中心指导下，执行取水许可制度和水资源有偿使用制度，并设有专职的取用水负责人，负责公司取用水管理的日常各项工作。

此外，长春统一还设有“能源委员会”，每月对各部门进行检查，检查的内容包括取用水管理制度的执行情况、计量设施的完好情况、有无跑冒滴漏的现象及整改情况等。在每次检查后均召开能源委员会会议，以会议记录的形式要求限期整改、及时纠正、定期复查，同时把取用水考核列入责任制范畴，实行了KPI奖惩激励机制，极大调动了员工节约用水的积极性和主观能动性。

三个节水方案，值得推广学习

他山之石可以攻玉。长春统一在节水过程中论证实施了三个方案。

1.RO 浓水回收利用方案：原生产过程中RO机组产出RO浓水排入企业自建的污水处理站，而在实施方案后，经脱硫除尘器后，建设RO浓水蓄水池和浓水管网（含浇灌），夏季用于绿化，冬季用于冲厕用水。RO浓水排水量为60t/d，在实施方案后，此部分水全部回用于冲厕水和绿化用水，有效节省了生活用水和绿化用水的使用量，节省新鲜水使用量为9780t/a，每年节约资金3.9万元。

2.冷凝水回收方案：原生产车间及各蒸汽使用单位的蒸汽在使用后直接外排，无有效回收，造成能源损耗。现安装斯派莎克冷凝水回收装置和冷凝水回收管网，将此部分回用于锅炉用水。目前锅炉内部汽水损失量约72.364t/d，实施方案后，此部分损失可回收利用70%，即50.655t/d，锅炉年使用270d，可回收利用水量约13.7万t/a。

3.塔水替代冰水方案：长春统一现有3台（2用1备）冰水机组用于生产。北方冬季室外气温低，冬季可通过切换管路，使用塔水代替冰水对杀菌机等设备进行冷却，在保证生产过程的同时，节约冰水机组的使用功率，从而降低冰水机组耗电，节约电能。方案实施后，冰水机组为1用2备，冷却塔为1台。塔水替代冰水后，年耗电节省电量约12.23万kWh。

在全员集思广益的方案中，收集并实施的方案有8个，这只是其中的3个而己。在这些方案的共同作用下，长春统一年节约新鲜水1900t/a，节约电能2.58万kWh。

2023年2月，长春统一经专家组评审通过，入选“吉林省节约用水先进单位”！