兔宝宝《文化讲堂》——企业使命：兔宝宝 让家更好

企业使命是企业存在的意义和价值，是企业存在的最根本目的。它告诉人们：“企业为什么存在”，深层次地反映了企业的任务，表达了企业的社会态度和企业的主体意识。

愿景告诉人们“我们渴望成为什么样的企业”，是对企业未来美好状况的憧憬，是企业努力追求的理想和抱负。只有清晰地描述企业的愿景，才能够使员工产生发自内心的感召力量，从而激发每个人的强大动力，增强组织的凝聚力和向心力。

价值观是指企业遵循的基本信念和行为准则，是评判企业和员工行为的最高标准。企业核心价值观告诉员工“我们应该怎样做”或者“什么对我们才是最重要的”。

使命、愿景、价值观统称企业共同愿景。

企业使命：兔宝宝让家更好

【阐释】  

“ 家”是人类生活的港湾，心灵的栖息地，家在每个人心中都有无与伦比的地位，让家更好是兔宝宝人矢志不渝的事业追求。

“更好”是一个动态目标，一种持续超越，是兔宝宝人追求事业的信念和态度。

让家更好，是兔宝宝始于1993年的企业使命。从板材到地板、再到大家居，兔宝宝的事业脉络就是一条努力营造美好之家的成长轨迹 。

让家更好，是以客户为中心，不断超越客户期望，让客户拥有美丽之家、舒适之家、健康之家、和谐之家。

让家更好，是紧紧依靠员工，不断自我超越，推动企业提升创造力和服务力。

让家更好，也是让每一个兔宝宝家庭，分享企业成长的回馈，获得物质与精神双丰收。

【故事】：兔宝宝的企业使命是如何形成的？ 

世界企业管理演变的历史一再证明，企业发展的本质动力来源于企业文化，企业文化对于企业经营管理不是间接作用而是直接作用。企业基业长青的奥秘在于独特的优秀文化基因。

所谓三流企业卖技术，二流企业卖品牌，一流企业卖文化。卓越企业的文化总是那么个性鲜明。像谷歌的“不干坏事”，沃尔玛的“尊重每位员工，服务每位顾客，每天追求卓越”，IBM的“无论进步一小步还是一大步，都是为了推动人类社会的进步”，英特尔的“只有偏执狂才能生存”等都是成就自身的独一无二的文化价值和精神追求。在我国，固得电子的幸福文化、德胜洋楼的诚信文化、华为的狼性文化、阿里巴巴的客户中心文化、海尔的创新文化、方太的儒家文化、蒙牛的草原文化等早已名声在外，成为中国企业文化建设的标杆，至今仍影响着一大批企业的成长与发展。

公司创始人丁鸿敏在“无木之县”德清，1993年创办浙江省装饰贴面板生产企业，开创省内生产贴面板之先河。兔宝宝创业以来，提炼出“以推进行业绿色进程为己任，引领健康家居新生活”的企业使命。

随着人民日益增长的美好生活需要，我们的使命也在变化：兔宝宝，让家更好！

兔宝宝从板材到地板、再到大家居，兔宝宝的事业脉络更加清晰：努力为客户营造美好之家。我们以客户为中心，不断超越客户期望，让客户拥有美丽之家、舒适之家、健康之家、和谐之家。