中国质量新闻网讯 江苏省沭阳县市场监管局马厂分局在各部门整合融合、职能转型转变过程中积极适应新形势新任务,努力探索和解决机构改革后所面临的职能多、事多与人少之间的矛盾,努力探索在新形势新任务要求下如何适应监管需要,不断完善市场监管路径,增强其市场监管效能。
把分散的职能融合,形成集中统一监管机制。为解决市场管理政出多门、缺乏统筹协调,着眼于建立一种高效、常态、持续的监管体制和机制,分局将市场管理、消费维权与执法巡查合三为一,成立综合监管组,与12315受理、片区巡查和案件查办相衔接,构建了统一指挥、统一组织和协同协作、传导衔接的工作机制,降低了“执法成本”,提高了工作效率。在此基础上,按照“统一指挥、分散监管、定期监测、集中执法”和“严格准入、重视规范、强化监管”的工作模式,使辖区市场秩序、监管效益均得到了有效提升。
为有效降低监管成本,把事前监管放在首位。分局立足于促进监管与发展、服务、维权、执法工作质量的提升,进一步增强现代行政意识,创新并导入行政指导的工作方式,重点研究和运用行政信息发布、行政告诫、行政建议和行政调解四种工作方法运用到日常监管中;在日常监管中,通过行政警示、劝告、引导等方式服务管理对象,把市场主体无意识无主观性违规违法苗头消除在萌芽状态;分局定期分析并找准市场监管的重点、服务的环节、维权的热点和执法的难点,辅之以相对应的监管执法措施,采取针对性强的行政建议和行政调解方法,实现职能转换和落实好监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的真正统一,从而有效降低了市场主体的违法风险。
跳出本位思维,努力探索推进监管方式社会化。分局充分利用管理对象的自律和社会监督作用的发挥,主动运用经营者自律自管的方法,采取引导经营承诺、建好进销台账、定期联络会议等措施,谋求长效管理机制的建立;利用社会监督的方法,邀请一些当地人大、政协委员,选好一批义务监督员,通过外力催生内力,不断丰富监管监督形式,不断延伸服务发展内涵,使市场主体谋取更高质量发展。(王军)