安徽省巢湖市市场监督管理局扎实推进预算绩效管理体系

中国质量新闻网讯 为进一步筑牢预算绩效管理体系，夯实全面预算绩效管理根基，更好地落实“部门日常监控+财政季度监控”的双监控绩效管理体系，安徽省巢湖市市场监管局以制度建设为抓手，织密织牢“管理网”，切实强化预算绩效管理责任落实，着力推进预算绩效管理体系。

一是成立工作小组，强化领导力量。成立市场监管局预算绩效管理工作领导小组，加强对预算绩效管理的系统谋划、整体推进和督导落实。着力推进预算执行进度和项目绩效目标完成情况全程监控，提高财政资金的配置效率，为稳步推进预算绩效管理工作提供制度保障。

二是压实主体责任，强化过程监管。事前绩效评估从“严”，对新出台重大政策、项目开展投入性、可行性、效益性进行论证，实现资金配置前的评估问效；事中绩效监控从“稳”，做好过程把控、调整纠偏；事后绩效评价从“实”，组织实施科室自评和财政评价，对政策和专项行动支出的经济性、效率性、效益性进行客观公正的分析和评判，并将评价结果充分运用到安排资金预算、完善政策和改进管理工作中。

三是加强信息沟通，提升规范化水平。注重协同对接财政科室，及时沟通形成合力。持续完善预算绩效管理内部控制和操作流程，实现事前、事中、事后闭环管理和全过程管理，进一步提升了绩效工作效率，促进了绩效管理标准化、规范化建设。

下一步，巢湖市市场监管局将持续提升绩效理念，建立“以绩效为导向”的管理模式，加强科室管理以及提高财政资金使用效益有效衔接。加大对绩效评价人员的培训力度，进一步树立绩效理念，充实业务知识，让预算绩效管理渗透进单位的各项资金中，实现资金最大化利用。（安徽省巢湖市市场监管局 吴皓琪）