“转”网“捞”起新生活

□ 新华社记者 王昕怡 史卫燕 蔡潇潇

波光粼粼的湖水映着朝霞。南洞庭湖畔的一家工厂里，工人正在织机周围麻利地裁剪、串边、缝纫。他们不是在生产布料，而是在制作网片，而后加工成各种体育休闲用品。

这家名为“星海运动”的企业，坐落于湖南省沅江市，主要生产运动用网及运动场地配套设施。在楼上的展厅内，陈列着各式各样创意运动产品：足球网、排球网、乒乓球网、羽毛球网、高尔夫球网，以及秋千和蹦床等，大小不一、各具特色。新颖有趣的设计可满足不同场景使用需要，产品远销海外。

“谁会想到，我们这样一家做了多年的渔网企业，现在‘不务正业’生产起玩具来了。”回想公司转型之路，公司董事长刘放军感触颇深。

刘放军祖祖辈辈靠打鱼为生。1977年，刘放军看到乡里资金困难，村民收入单薄，就开始带领乡亲开办渔网厂。从一家工厂发展成业界龙头企业湖南鑫海股份有限公司。

近年来，中央提出“共抓大保护，不搞大开发”，长江流域渔业面临转型，淡水渔网的需求量锐减。渔网渔具行业遇到发展瓶颈，刘放军的公司提早迈开“转型”步伐，向新领域进军。

第一次转型，公司瞄准海洋，从“捞湖鱼”到“捞海鱼”，致力于开发新型材料，强度高、耐磨损、抗老化的节能渔网，让渔船“轻装上阵”。

第二次转型，则是从“渔网”到“绳网”的一次认识上的根本性变革。“渔网实际上就是‘绳和网’，但‘绳和网’不只局限于渔业。”公司总经理刘洋说。

开展“去‘渔’字计划”后，产品从渔网扩大至农业用、工业用、生活用绳网。2017年，鑫海成立全资子公司和品牌“星海运动”，生产运动用绳网。

一开始生产球网时，瞄准的是赛事用网，但销路不好。刘洋分析发现，比赛用的产品，受众面窄。

“几经尝试，我们找准了生产‘使人快乐的运动产品’这一定位。目前产品获得20多项专利，销售收入由刚开始的几百万元发展到今年预计过亿元，带动湖区一大批居民和贫困户就业。”刘洋说。

今年44岁的陈志军，曾是洞庭湖地区一个地地道道的渔民。洞庭湖禁渔后，一时间“失业”的他不知所措。2019年5月，他加入了鑫海，开始在车间生产渔网，有了每月3500元的稳定收入。凭借踏实肯干的工作态度和突出的业绩，今年4月份，他被抽调到刚成立3年多的“星海运动”，开始从事运动用网产品的生产，收入每月5500元左右。在鑫海，像他这样的转业渔民还有很多。

“洞庭湖的生态转型倒逼出了我们转型。”刘放军说，“以前我们靠湖吃湖，如今我们要一起守护她。”

《中国质量报》