中建一局一线员工于景岳的战“疫”故事

6天建成一座应急口罩厂

——中建一局一线员工于景岳的战“疫”故事

□ 本报记者 徐建华

17年前，中建一局员工于景岳，参与7天7夜建设北京小汤山医院；17年后，接到公司紧急通知，要在亦庄改建一座北京应急口罩厂，他又迅速投入到这场6天的战“疫”中。

两天集结68人

于景岳遇到的第一个难题是，两天之内必须到位68名管理人员和工人。

春节与疫情叠加，各省市都还没复工，在京项目留守人员都不多，一时之间到哪里去调集这么多人手？于景岳在公司微信群里发出“英雄帖”——马上要建应急口罩厂，谁来？群里立刻炸开了锅：“于哥，我报名！”“于经理，你还缺什么工种？我们这还有3个土建工程师，可以马上上岗！”于景岳一边不停接打电话，一边登记名字，不到一天就从在京的8个项目中调集了28名管理人员和20名土建施工工人。

可还缺20名机电工人呢！于景岳又拿起电话，向分包商再发“寻人启事”。终于，他找到一支仍在昌平施工的机电班组，而且他们的施工任务正在收尾阶段。于景岳得知后，立刻驱车赶过去，向班组长提出邀请。为了让工人们没有后顾之忧，他拿出了已经制定好的工地防疫工作方案，讲解工地吃饭分时分餐、住宿安排在工地旁的酒店、每天按时检测5次体温、定时进行消毒等情况，工人们看到如此细致的防疫安排，一扫疑虑，纷纷同意参加建设。

2月16日凌晨，68人集结到位，于景岳来不及休息，又匆忙奔向项目部，他还有件大事没完成……

20种200个配件到位

紧锣密鼓找人的这两天，于景岳同时在解决第二个难题：两天之内找到20种、200多个项目的机电配件。

口罩厂原本是一片毛坯房，原来的配电系统不适用于口罩厂，必须改造。可疫情防控期间，买一套新的配电系统至少需要一周，根本来不及。于景岳决定自己改造，而改造需要20种、200多个配件，这同样是个大工程。

于景岳做了一张分工表，组织同事兵分三路去找配件。第一组负责联络熟悉的供应商，努力尽可能多的购买配件；第二组协调公司在京项目租借；最后一组由他亲自带队，奔往北京及周边各大建材市场，从朝阳到昌平再到平谷……开着车找遍了整个北京城。当时正好赶上雨雪天气，室内室外一进一出，寒气给他的眼镜上蒙了一层厚厚的雾，也没能冷却这个东北汉子滚烫的心。

糟糕的天气耽误了找配件，有一次供货商送来配件，却由于雨雪天气影响无法送到项目仓库，只能放在大门外。于景岳带着项目部里的党员，用了两个多小时把所有配件一点点搬进仓库。明明是阴冷潮湿的天气，每个人的衣服却被汗水打透又在冷风中吹干，于景岳看着不声不响干活儿的同事们，不由得眼圈发红。

2月17日凌晨，于景岳找齐了所有配件后，长长舒了一口气。

4天完成16天改造任务

有了人员和材料，于景岳开始集中火力攻坚下一关。要在4天内完成厂区整个配电系统改造，其中最难的是改造动力配电柜，它是整个厂区的用电来源，这个问题解决不好，口罩厂将无法投产。

动力配电柜在空间不足5平方米的竖井下，对于于景岳这个身高1.8米的大个子来说，转身都很困难，何况还要加一名助手，带好多工具和配件。可于景岳往往一站就是一天，尽量不间断工作。为了节约上井下井的时间，他不敢多喝水，常常一天只吃一顿饭。

动力配电柜改造需要拆解、配型、安装，步骤多，错一点就可能带来巨大的返工量，耽误大量时间。2月20日，机电工程施工接近尾声，他和助手机电工程师陈奎建连续工作10个小时后，回到住处刚刚躺下，就接到再次下井的命令。原来业主单位有新的生产需求，要再次对配电柜和相关配线设施进行改造，用以安装空压机设备，给口罩生产机提供稳定的动能。这时距离项目竣工只有26个小时，还要为土建施工预留24小时，留给于景岳的时间只有两个小时！

睡眼惺忪的陈奎建试探着问：“于哥，咱们能不能稍微休息会儿，睡半个小时再去？”于景岳严肃地回答：“小陈，我们当年建小汤山医院，连个正经住处都没有，累了就在工地旁边草地上躺一会儿，醒了接着干。咱们早一点儿建成口罩厂，就能早点把安全带给大家！”陈奎建看着于景岳通红的双眼，一股热流涌上心头，“走，我和你一起去！”这一次，他们又干到凌晨1点，把所有配电柜的改造任务全部完成。在4天里，他们完成了正常工期16天的任务量！

2月22日，北京应急口罩厂正式竣工，4条口罩生产线按期投产使用，口罩厂实现了日产口罩25万只、月产750万只的目标，最大产能900万只，极大缓解了北京复工复产后口罩需求量的不足。2月17日，英国路透社、印度《经济时报》援引中建一局6天建成口罩厂的新华社电文，感叹：“建一座口罩工厂仅需6天！中国再次展示了自己为何是制造业强国！”

“我们传承当年建设小汤山医院的先锋精神，确保口罩厂项目6天完工，为疫情防控阻击战贡献了央企力量。”于景岳说。

《中国质量报》