2012年卫浴行业如何持续健康发展

　　忧的是，国家出台的一系列基础设施建设，对中小卫浴企业来说，能分一杯羹的机率并不大；木材等资源性原材料价格的上扬和人工成本的增长仍然是不变的趋势；外资卫浴企业进军国内，以出口为主的卫浴企业开始拓展国内市场以及风险投资行业加大对大企业的扶持，更增加了中小企业生存的风险。

　　那么卫浴企业在接下来也是喜忧参半的2012年该如何发展呢？下面小编结合业内人士观点为您分析。

　　适度包装

　　如产品宣传手册和专卖店建设，如果希望品牌有高度，就不能只是简单地设计一下，而是要请专业的机构，最好是对建材行业有研究的策划机构为其量身定做策划方案。

　　组建战略销售联盟

　　这种模式可以使企业在短时间内赢得竞争优势和品牌知名度。组建联盟的形式可以是差异化同行业品牌联盟、异业联盟，也可以上下游供求伙伴联盟等，通过搞互动式营销，资源共享，提高顾客的认知度，创造业绩和品牌的共振效应。

　　加强产品研发

　　创新是企业发展的根本动力，特别是在产品高度同质化的建材行业。某木业负责人认为：“对于卫浴行业而言，由于行业发展的相对滞后性，相比其他行业而言，仍然存在较大的品牌发展空间。当然，产品品质是最基本的，没有品质的产品是没有生命的。”另外，独特创新的设计、发明一定要申请专利，企业要运用知识产权法来防止其他企业模仿、抄袭，确保产品顺利入市。

　　适时促销

　　促销是一把剑，操作得好，企业盈利，操作不好，影响品牌形象，失去了消费者信任。要做好促销需注意四点：一是准备要充足；二是不要打价格战，价格战让经销商，中小型企业更加难过；三是促销要有创意；四是厂家和经销商要配合互动，双重优惠，把让利落实到消费者身上。

　　多渠道平衡发展

　　同时，企业营销方式应注重网络营销与移动营销。仟森卫浴负责人表示：“网络营销具有范围广、速度快、成本低、任何企业都不受自身规模的绝对限制，能平等的获取信息及平等的展示自己的优点。它可以使小企业迅速扩大知名度。