10月20日，俊发集团债务重组协调会议于俊发中心召开，意向参与重组的九家金融机构参加会议，并就债务重组方案细节进行商讨，进一步推进俊发集团债务化解工作。会上，债权人对公司的债务重组方案路径等表示理解并支持，表态争取尽快审批，加速推进落实。
化债自救 积极破局全势突围
在面对房地产行业整体化债减压的大考中，俊发集团不断冲破行业迷雾，以坚决的态度和专业的实力积极探索自救之路。
相关部门高度重视俊发集团在昆项目的债务风险化解，成立专项风险化解工作领导小组，统筹推进俊发集团在昆房地产项目风险化解工作，多措并举助力企业纾困、稳定经营。在各级政府部门的支持和帮助下，俊发集团多次债权人、投资人等金融机构协调对接，研究制定债务化解方案，并有序稳步推进。
通过本次债务重组，俊发不仅能化解大部分债务危机，避免债权人因企业“硬着陆”而产生的高额损失，保住经营主体；还保障了公司、产业链企业数万人就业，盘活优质资源，最大程度地保护了债权人及各方的合法权益。同时，这还将为挽救大型民营企业脱离困境、服务地方经济高质量发展积累宝贵经验。
保交付、现房销售迎来阶段性成果
在当前复杂多变的地产市场中，俊发集团积极应对，凭借良好的运营能力和前瞻性的战略规划，推进化解债务危机，谋求多赢局面。在债务重组的同时，集团提出“深耕共创 破局突围”的精神纲领以及“化债、保交付、现房销售”九字准则为核心工作方针，始终坚持一个中心和两个目标，那就是以“三保”为一切工作的中心，以“保交付”为主线，以“保稳定”为核心，以“保民生”为根本，全力确保“三保”工作落实到位。两个目标，一是保质保量完成项目交付，确保业主安心接房，二是加强企业治理，全力以赴维稳企业经营。
在保交付方面，针对今年交付项目体量较大的现状，俊发在9月正式启动“品质心交付”项目巡检行动，通过多职能部门联动、多维度点评、多方面考核、多项目保证的形式开展，对项目交付进度、交付风险、交付质量、交付体验等内容进行全面点评和查缺补漏，以确保项目按质按量实现交付。今年1-9月，俊发集团累计交付14293套房源，同比增长90%，交付面积223万㎡，同步增长151%，给业主带来了圆满的答案。
在现房销售方面，俊发自3月份恢复销售以来，俊发业绩逐步恢复，可以稳定部分现流，销售回款会全部进入到政府监管的账户，确保款项投入到项目后续建设中，全力以赴保交付；另外，已重新开放售楼部的项目，俊发已确保续建资金全面到位，能够支持后续开发建设，为广大市民提供更多高品质楼盘选择。时下，俊发整合项目资源，强势推出19盘联动，现房无忧购活动，俊发业主尊享再购优惠+推荐佣金，受到广大市民朋友热评。
积极应对行业挑战，通过“保交付、化债、现房销售”核心工作方针，克服困难，全力以赴，谋求多赢局面，这是俊发集团一直的坚持和决心。凭借优质的资产实力、以及良好的运营能力，整合资源，化解债务风险；通过兑现品质好房，确保业主满意交付，提升交付力和兑现力；而这两者恰好也是俊发实现现房销售的前提和保障，能为市场和行业带来更多的信心加持，重塑品牌口碑。
未来，俊发将坚持“长期主义”高品质发展战略，深耕云南，共创发展，并带着这份美好共同穿越市场周期，这或许是现阶段房地产行业破局的突破口。（文中图片均由俊发提供）
