今年以来，滨州市城市管理局面对新冠疫情主动出击，积极探索“早”、“高”、“新”、“严”、“精”的园林绿化模式，续建园林绿化项目12项，新建园林绿化项目18项，总投资达4.05亿元，坚持高标准园林绿化建设，高质量地完成了全部园林绿化栽植任务，有效提升了城市品质。截至目前，30项园林绿化项目苗木长势良好，成活率达98%以上，城区绿化呈现出明显的园艺效果。
一、“早”字当头，提前谋划。一是建立项目储备库。提前谋划未来一至三年的工程项目，将滨水绿道项目、植物园三期工程、新立河中医药绿地建设等一批园林绿化重点项目提前列入实施计划。二是提前办理施工手续。自去年5月开始研究上报今年项目计划，同步推进项目设计招标、方案设计、施工图设计、招标文件编制等工作，去年12月，已完成今年园林绿化项目的前期手续。三是推行“二次设计”。定向邀请3家全国知名设计公司，对同一个项目进行初步设计，再经专家组评审后，确定最优方案，再吸收初步设计方案优点进行深化设计，通过“二次设计”，大幅提升项目工程设计水平和质量。
二、“高”字为率，科学布局。一是高起点规划，分期实施。结合部门财力实际，在做好项目整体规划的同时，对一次建设难以完成的重点园林项目，制定分期实施计划，明确每年工作任务，逐年推进，先后实施了新立河公园一、二、三、四期和植物园一、二、三期等工程。二是高标准配置，合理布局。针对新老城区不同特点，合力分配园林绿化项目，今年以来重点实施渤海五路、黄河五路、黄河八路沿线等36个口袋公园和节点改造提升工程，有效解决了老城区街头游园偏少、绿量相对偏低问题。三是以人为本，打造“亲民绿地”。实施城区防护林带、背景林带提升改造工程，丰富植物配置，建设绿道、休闲广场，增设城市家居，实施了黄河二路、黄河八路、黄河十二路等绿化提升改造工程。
三、“新”字助力，激发活力。一是试行建管一体化。打破园林绿化项目建管分离的原有模式，在城区道路配套绿化建设中探索建管一体化模式，从前期招投标手续办理、中期施工管理到后期养护管理均由滨州市城管局负责，解决了建管衔接不顺畅、后遗症等问题。二是创新管理模式。抽调骨干力量充实园林绿化专班，全部项目实施片区管理，重点工程派驻“监管专员”，局党组成员包片区、科室负责人驻工地、技术专员盯项目，确保项目按期保质推进。三是吸引社会资本参与项目建设。探索政府工程民间资本参与新模式，盘活了社会存量资本，解决了政府投资重大项目资金瓶颈制约，与同济园林工程建设有限公司、鑫诚现代农业科技有限公司、京博逸林园林建设有限公司等3家企业达成合作协议，成功参与了南海湿地绿道建设、南海湿地园林绿化建设等项目，共吸引社会投资2154万元。
四、“严”字把关，确保质量。一是严格标准。制定了《滨州市原生全冠苗木栽植技术规范》和《滨州市原生全冠苗木质量标准》，规定乔木栽植全部选用原生全冠一级苗木，并优先使用乡土树种、本地苗木和苗圃换床苗。共栽植白蜡、国槐、法桐等原生全冠乔木3万余株。二是规范施工。对栽植场地、土壤准备及苗木的选择、起挖、运输、栽植、修剪、支撑、浇灌等明确要求，督导施工企业严格按规范施工，共清退不合格苗木630余株，责令重新返工开挖树穴260余处，确保了施工质量，为苗木成活打下扎实基础。
五、“精”字管控，提升品质。一是优化苗木选用。乔木栽植在严格落实原生全冠苗木的同时，兼顾冠型优美，生长健壮，确保栽植后立地成景，使市民尽早享受园林绿化成果。二是丰富栽植理念。创新应用造型树、孤植树和乔木树阵、色彩树阵、丛生树阵等栽植手法，合理搭配各类乔灌木和地被植物，确保“三季有花、四季常绿”，使城市绿化呈现出季相分明、色彩丰富、错落有致的园艺景观效果。三是落实精细养护。项目在完成绿化栽植任务后及时成立专业养护管理组，配备除草机、修枝剪、打药机、疏草机等专业园林工具，严格落实灌水与排水、施肥、除草、输营养液、整形修剪、病虫害防治等措施，为有效提升苗木成活率提供技术保障。（滨州市城市管理局 司光昌）
