中国质量新闻网讯 (孔娟 李倩)今年以来,陕西安康市石泉县市场监管局不断加强内部管理,狠抓五项措施,提升五种意识。
一抓周例会制。每周召开干部例会,各股室制定工作清单,例会领导点评,重点工作“量晒究汰励”通报公示,办公室督导追责,强化工作闭环管理意识;
二抓警示教育。逢会必讲从严管党治党、干部纪律作风,强化典型案例通报,提升干部队伍规矩意识;
三抓学习教育。开展学习型机关创建活动,持续推进培训,从廉政党课、业务知识专题课到读书学习心得交流,干部纷纷走上讲台,提高自身能力水平的同时加强了相互交流,同步开展“强本领”测试,以考促学,提升干部自觉学习意识;
四抓干部培养。推行干部双向选择,树立岗位选人、能人选岗的危机意识,制定后备干部名单和培养清单,明晰了干部推荐导向,真正让能干事、善干事、干成事的干部脱颖而出,较好地调动了干部积极性;
五抓积分管理。充分论证制订积分管理制度,完善加、减分细则,结合干部日常管理与业务工作任务,使积分制更合理适用,将积分制应用于评优树模、年度考核格次确定、目标责任考核奖金兑现、干部提拔推荐、职级并行推荐等多方面,强化了干部自我约束意识。