农发行潜江市支行“五个着力”推进高质量发展

中国质量新闻网讯  今年以来，农发行潜江市支行按照营业部党委“123456”的总体工作思路，坚持“五个着力”，推进业务高质量发展。截至9月末各项贷款余额41.86亿元，比年初增加1.53亿元，增幅3.29％；1月至9月累计审批贷款30.8亿元、投放贷款4.89亿元；目前正在推进项目3个，融资额度20亿元；储备项目9个，融资额度103亿元。

着力党建统领，筑牢战斗堡垒。强化党员学习教育。引导员工深入学习疫情防控先锋先进事迹，激发全员干事创业热情。丰富党建活动载体。打造“线下＋线上”党建活动形式，利用智慧党建、e学院和学习强国等学习平台，以“不忘初心，牢记使命”主题教育、“三比三问三做”大讨论、中华优秀传统文化讲堂、学习宣传民法典专题讲座和践行“五项要求”专题讲堂等为载体，统筹做好疫情防控与金融服务工作。参与“学先锋、强举措、亮成绩”主题实践活动，全力支持复工复产。创新“党建＋服务”工作模式，将支部“三会一课”“主题党日”活动与服务企业、助力脱贫攻坚有机结合，分别与2家信贷客户、2个扶贫驻点村、1家挂点企业开展联合共建活动。规范党员发展，培养吸纳3名预备党员，增强了党员队伍力量，凝聚起决战决胜“千亿跨越”的思想力和行动力。

着力班子示范，发挥表率作用。面对严重的新冠肺炎疫情，支部书记挂帅、班子成员带头，党员领团员、干部带员工，逆行而上参与驻村、驻企防疫和社区“双服务双报到”工作，一周内完成3家疫情保障企业1500万元应急贷款评估、审批和投放，完成1个中长期项目21590万元贷款审批。紧紧围绕营业部党委书记、总经理秦兴涌对潜江市支行提出的工作要求，在“坚定信心、重新定位、从严管理、苦干实干”等四个方面统一思想，制定2020年——2022年发展规划，力争3年内审批贷款150亿元，贷款余额在2022年达到100亿元。

着力队伍建设，集聚发展动能。落实“两项机制”育人才。认真落实营业部收入分配机制和选人用人机制建设，严格绩效考核兑现，打破大锅饭收入分配方式，调动全员的工作积极性。加强青年员工培养，先后推荐6名优秀青年员工到上级行交流借调、跟班学习，坚持在工作中发现人才，在实干中培育人才。落实“文化聚力”增活力。切实把丰富员工文化生活作为重要抓手，成立了瑜伽、羽毛球、读书、象棋等文体活动兴趣小组，保障经费、定期活动，激发了队伍活力，让快乐工作、健康生活成为常态。

着力合规经营，切实防控风险。落实员工行为排查、专项检查及部门工作完成情况日报告制度，严肃各项纪律，推进作风转变，切实提升执行力和工作质效。支部书记和纪检委员定期开展员工谈心谈话，及时掌握思想动态，帮助解决具体困难和问题。创新、细化贷后管理方式，落实思想认识、组织学习、督办专班“三个到位”，实行贷后管理报告内容、贷后监督管理机制、贷后例会形式等“三个规范”，通过扎实推进贷后管理，实现了贷后报告质量、信贷人员业务能力、风控能力“三个提升”。积极推进存量不良贷款处置化解，努力实现无不良贷款支行目标。

着力服务地方，推进有效发展。主动对接，发挥好省分行行领导定点帮扶工作机制，积极汇报协调，深化政银企合作，帮助企业解决融资担保瓶颈，破解营销、审批、投放过程中的堵点。强化联系督办，做细做实已获批项目贷前条件和支付条件落实，认真梳理形成时间表和任务清单，加大贷款投放力度。立足本地虾稻产业发展战略，全力支持中央、省、市三级储备和最低收购价粮食收购工作。全力服务乡村振兴战略，促成省分行与潜江市政府于9月23日签订乡村振兴合作协议，项目授信额度达150亿元，为今后的业务发展打下了坚实基础。

（吴和平 刘清华）