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农发行潜江市支行“五个着力”推进高质量发展

2020-10-15 22:46:39 中国质量新闻网

中国质量新闻网讯  今年以来,农发行潜江市支行按照营业部党委“123456”的总体工作思路,坚持“五个着力”,推进业务高质量发展。截至9月末各项贷款余额41.86亿元,比年初增加1.53亿元,增幅3.29%;1月至9月累计审批贷款30.8亿元、投放贷款4.89亿元;目前正在推进项目3个,融资额度20亿元;储备项目9个,融资额度103亿元。

着力党建统领,筑牢战斗堡垒。强化党员学习教育。引导员工深入学习疫情防控先锋先进事迹,激发全员干事创业热情。丰富党建活动载体。打造“线下+线上”党建活动形式,利用智慧党建、e学院和学习强国等学习平台,以“不忘初心,牢记使命”主题教育、“三比三问三做”大讨论、中华优秀传统文化讲堂、学习宣传民法典专题讲座和践行“五项要求”专题讲堂等为载体,统筹做好疫情防控与金融服务工作。参与“学先锋、强举措、亮成绩”主题实践活动,全力支持复工复产。创新“党建+服务”工作模式,将支部“三会一课”“主题党日”活动与服务企业、助力脱贫攻坚有机结合,分别与2家信贷客户、2个扶贫驻点村、1家挂点企业开展联合共建活动。规范党员发展,培养吸纳3名预备党员,增强了党员队伍力量,凝聚起决战决胜“千亿跨越”的思想力和行动力。

着力班子示范,发挥表率作用。面对严重的新冠肺炎疫情,支部书记挂帅、班子成员带头,党员领团员、干部带员工,逆行而上参与驻村、驻企防疫和社区“双服务双报到”工作,一周内完成3家疫情保障企业1500万元应急贷款评估、审批和投放,完成1个中长期项目21590万元贷款审批。紧紧围绕营业部党委书记、总经理秦兴涌对潜江市支行提出的工作要求,在“坚定信心、重新定位、从严管理、苦干实干”等四个方面统一思想,制定2020年——2022年发展规划,力争3年内审批贷款150亿元,贷款余额在2022年达到100亿元。

着力队伍建设,集聚发展动能。落实“两项机制”育人才。认真落实营业部收入分配机制和选人用人机制建设,严格绩效考核兑现,打破大锅饭收入分配方式,调动全员的工作积极性。加强青年员工培养,先后推荐6名优秀青年员工到上级行交流借调、跟班学习,坚持在工作中发现人才,在实干中培育人才。落实“文化聚力”增活力。切实把丰富员工文化生活作为重要抓手,成立了瑜伽、羽毛球、读书、象棋等文体活动兴趣小组,保障经费、定期活动,激发了队伍活力,让快乐工作、健康生活成为常态。

着力合规经营,切实防控风险。落实员工行为排查、专项检查及部门工作完成情况日报告制度,严肃各项纪律,推进作风转变,切实提升执行力和工作质效。支部书记和纪检委员定期开展员工谈心谈话,及时掌握思想动态,帮助解决具体困难和问题。创新、细化贷后管理方式,落实思想认识、组织学习、督办专班“三个到位”,实行贷后管理报告内容、贷后监督管理机制、贷后例会形式等“三个规范”,通过扎实推进贷后管理,实现了贷后报告质量、信贷人员业务能力、风控能力“三个提升”。积极推进存量不良贷款处置化解,努力实现无不良贷款支行目标。

着力服务地方,推进有效发展。主动对接,发挥好省分行行领导定点帮扶工作机制,积极汇报协调,深化政银企合作,帮助企业解决融资担保瓶颈,破解营销、审批、投放过程中的堵点。强化联系督办,做细做实已获批项目贷前条件和支付条件落实,认真梳理形成时间表和任务清单,加大贷款投放力度。立足本地虾稻产业发展战略,全力支持中央、省、市三级储备和最低收购价粮食收购工作。全力服务乡村振兴战略,促成省分行与潜江市政府于9月23日签订乡村振兴合作协议,项目授信额度达150亿元,为今后的业务发展打下了坚实基础。

(吴和平 刘清华)

(责任编辑:贤达)
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