中国质量新闻网讯 近年来，山东省烟台市牟平区文化市场监管所立足基层建设，聚焦队伍建设，从办公设施优化、制度体系健全、人才队伍培养三方面精准施策，提升监管效能，高效推进市场监管所标准化、规范化建设。
优化办公设施，夯实监管基础
结合市场监管工作的现实需求，从党建引领、内部管理、业务运行、队伍建设、基础保障等五大核心维度着手，细化标准、严格落实，让制度规范“看得见”、职责使命“记心间”、工作执行“有力度”。对照《市场监督管理系统标识使用规范》，规范标志、标识、标牌设置。从市场监管所门头设计，到执法人员统一着装，再到执法车辆外观形象，均实现标准化统一，鲜明展现了市场监管特色，使基层所外在形象焕然一新。合理规划功能分区，打造“八室两库”标准化空间布局，各区域标识清晰、布局合理，为市场监管工作的高效开展提供了坚实的硬件支撑。
健全制度体系，规范工作流程
着力构建完善的规章制度体系，2025年，对日常监管、执法办案、投诉举报处理等12项重点工作流程和操作规范进行修订，明确岗位具体职责，确保每项工作都有章可循、有据可依。推行“红黄蓝”评定考核制度，将工作任务细化分解至个人，每季度进行考核评价，每周公布工作台账，激励干部职工积极履职尽责。在完善财务、车辆、考勤等内部管理制度的基础上，将严格执行《市场监管执法行为规范》作为规范执法行为的关键，强化干部职工法治意识，确保执法全过程公平、公正、公开，切实维护市场监管执法公信力。
注重人才培养，提升工作效能
坚持“自我造血”式人才培养模式，加强在法律法规、业务技能、信息化应用等方面的培训，着力培养会监管、会办案、会服务、会维权的“一专多能”复合型基层干部队伍。通过“传帮带”培养机制，组织4名年轻干部与经验丰富的老干部结成帮扶对子。老同志将执法经验、技巧等倾囊相授；年轻干部协助老干部提升信息化办公水平，实现优势互补、共同进步。推进智慧监管，以“互联网 + 监管”为基本手段，及时发现、处理潜在的监管风险和违法线索。积极为年轻干部搭建成长平台，选派年轻干部参与重大执法行动、专项整治任务，让他们在实践中积累经验、增长才干。
下一步，文化市场监管所将加快构建现代化市场监管体系，进一步夯实市场监管基层基础，着力打造一支政治坚定、能力过硬、公正严明、人民满意的市场监管所干部队伍，为维护市场秩序、服务经济发展作出新的更大贡献。（马正吉）
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