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中国质量新闻网讯 近年来，安徽省巢湖市市场监管局结合工作实际，从科学部署、落实推行、结果运用三方面入手，以绩效目标为引领，强化绩效管理结果应用，纵深推进预算绩效管理取得新突破。
科学部署，构建协同推进的工作机制。根据巢湖市财政局绩效管理文件要求，县市监局立即响应，成立预算绩效管理领导小组，由局主要领导担任组长，财务组织预算绩效管理审核，各相关业务科室开展绩效管理项目完成部署，形成齐抓共管的工作合力，从而夯实预算绩效管理基础。
落实推行，多措并举提升绩效运行有效性。坚持绩效关口前移，严格按照“无绩效不预算”原则，加大绩效评估力度，加强绩效目标管理；围绕部门职责、行业规划，科学合理编制部门整体支出绩效目标及上级专项资金绩效目标；线下全覆盖式监控绩效运行情况，及时掌握绩效目标完成情况、项目实施进程和资金支出进度等，确保绩效运行切实有效。
结果运用，持续优化财政资金使用效率。及时将绩效评价中发现的问题移交相关业务科室，持续跟进项目完成情况和问题整改情况，做深做实绩效评价，将绩效事前绩效评估结果、绩效目标审核结果、部门评价结果与来年预算安排挂钩。（吴皓琪）
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