中国质量新闻网讯 农村基层食品安全监管“点多、线长、面广”,为有效破解基层市场监管所“人少事多”监管难题,安徽省郎溪县市场监管局创新思路,主动作为,实施“四个联动”,筑牢基层监管防线。
实施“股所联动”,提高基层人员业务水平。一是业务股室定期召开业务培训会议,带领基层工作人员进行业务知识学习,提高基层监管人员业务水平;二是业务股室结合各类专项整治,有针对性进行业务指导,提升基层工作人员的监管能力。今年以来共开展业务培训4次,股所联动执法8次,排查安全隐患55个。
实施“队所联动”,提高执法办案水平。全局成立3个执法中队,分别负责城区和南、北两片综合执法工作。执法中队流动驻所办公,分片联系指导基层监管所,分解监管所执法办案压力,使得基层所放手开展日常巡查。
实施“所所联动”,增强基层监管合力。针对各所执法人员数量、市场主体分布不均等问题,加强横向交流协助,解决基层所监管力量不足的问题。每月抽调基层所人员,交替搭配进行联合检查和交叉检查,提升执法水平,规避人情执法。如遇重大活动,实施全覆盖排查检查,形成监管合力。
实施“村所联动”,落实农村食品安全“四员”制度,解决农村食品安全“最后一公里”的问题。各乡镇食品安全监管以村为单位,进行网格化管理,每个村设立专职食品安全协管员和信息员。基层市场监管所负责对本区域“四员”进行培训和业务指导,指导建立巡查台账和信息报送制度,弥补基层市场监管所人员不足,消除偏远农村监管盲区,及时发现处置食品安全隐患,全面落实食品安全横向到边、纵向到底的监管模式。(通讯员 吴成俊)