□ 本报记者 徐建华
实习记者 徐雅臣
从中国第一款取名为“无印良品”的植物染毛巾，到创造了20亿产值的大豆纤维被……近日，在中国经济传媒协会举办的“创新驱动民营企业高质量发展”专题座谈会上，北京棉田科技发展集团有限公司（以下简称“棉田集团”）的产品受到与会代表集体“围观”。
“我们始终将创新作为企业发展的核心动力。”棉田集团董事长马涛分享了该企业在消费升级背景下的创新发展之道。他表示，作为中国最早提出和开发“无印染”技术的纺织企业，棉田集团通过建立完善的研发体系和六大矩阵知识产权保护体系，已成功将多项创新技术成果转化为具有市场竞争力的产品。
目前，棉田集团的业务版图已从传统纺织业拓展至中医药大健康、商业连锁、互联网等多个领域，旗下拥有“☆cottonfield 棉田”“汉方宸药妆”“无印工坊Natural Mill”等多个知名品牌，累计获得1000多项自主知识产权和专利。通过旗下安能泰药业公司，棉田集团还掌握了146项价值2.04亿美元的药物传输技术专利在中国地区（含港、澳、台）的使用权。在产业布局方面，棉田集团已在北京、澳门、江苏、安徽、天津等地建立产业基地，形成覆盖全国的运营网络。马涛透露，今年，棉田集团年销售额预计将突破50亿元。
亮眼的市场成绩，不仅源于广泛的产业覆盖，更得益于棉田集团对产品品质的不懈追求。
“棉田集团构建了覆盖产品全生命周期的质量管理体系。”马涛介绍说，在产品生产过程中，棉田集团推行严格的“四阶段”质量监控机制。产前阶段，依据产品定位，制定详尽的质量技术指标，为生产过程提供明确指导；产中阶段，借助数字化等手段，对生产流程进行全流程监控和过程抽检，及时发现并解决潜在质量问题；产成品完成后，委托权威第三方机构进行专业检测，确保产品质量达到高标准；产品售后环节，搭建完善的产品追溯体系与客户反馈机制，持续跟踪产品质量，及时回应客户诉求。
在马涛看来，正是这套严格的质量管理体系，支撑着棉田集团产品在线上线下取得优异市场表现。如今，在新品研发初期，棉田集团创造性地搭建“质量—成本”双维管控模型。该企业依据目标市场定位，精准确立产品等级标准，将产品划分为优等品、一等品和合格品，并通过精细化成本核算，实现产品品质与价格的精准匹配。这种动态分级机制，既确保了各价位段产品的市场竞争力，又能以高品质产品满足消费者的多层次需求。
“家用纺织品作为纺织三大终端产业之一，行业年总产值超万亿元，行业中有95%以上的企业是民营企业。其中，众多灵活多变、勇于创新的中小企业构成了家纺行业的庞大基石，为市场带来源源不断的活力。同时，一些大型家纺企业通过技术创新、品牌建设，不断提升自身竞争力，引领着行业的发展方向。棉田集团作为家纺行业高质量发展的典范，创立以来，始终聚焦‘科技+健康’理念，近年来，积极探索绿色生产模式，推动纺织产业的可持续发展。”中国家用纺织品行业协会会长朱晓红表示，当前，国家持续优化民营经济营商环境，全力扩大内需市场，家纺行业迎来历史性机遇。她期待棉田集团等民营家纺企业能积极响应新时代的呼唤，勇担当、敢作为。
“我们将持续加大科研创新投入，推动纺织和家居、中医药大健康产品的研发与推广，积极探索新媒体与传统产业的深度融合，通过数字化转型提升品牌影响力和市场竞争力。”对于棉田集团未来的发展，马涛充满信心。
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