本报讯 (记者岳 倩)近日,广汽集团IPD(集成产品开发流程)及数字化变革项目启动。
通过此次 IPD 流程导入,广汽集团将深度挖掘市场需求痛点与用户潜在诉求,精准锚定目标用户群落,提升产品竞争力;重塑产品立项流程,规避资源分散与产品同质化问题,助力明星产品精准开发;激活重量级团队作战潜能,优化资源调配,实现产品团队高效协同作战。基于以上措施,广汽集团将筑牢系统变革管理根基,打造一套全面系统、科学严谨的变革管理体系,确保变革进程平稳有序,各项变革举措落地见效,为集团长远稳健发展夯实制度根基。
据悉,广汽研究院数年前已经完成数字化开发流程导入,广汽集团在产品研发流程管理方面已经历过产品总监体制、产品总经理体制的探索和尝试。面对行业新的挑战和广汽发展的需要,IPD集成产品开发流程为广汽集团提供了改革的借鉴方向。
广汽集团总经理冯兴亚表示,广汽集团IPD及数字化变革项目是一项长期工作,对广汽未来发展有至关重要的作用。要坚持问题导向,聚焦做正确的事,更好地把握市场趋势、洞察用户需求,实现产品开发从偶然成功到必然成功的转变。