帮到点子上 扶到关键处

帮到点子上 扶到关键处

湖北省市场监管部门开展技术帮扶 全面推动天门泵阀产业提质增效转型升级

□ 黄金涛 本报记者 张 华

“今年质量技术帮扶开展以来，共有9家（次）技术机构和32人（次）技术专家参与，服务企业32家、个体工商户53家、产业集聚区2个。开展质量问诊、质量培训和质量分析12次，解决质量技术难题15个，增加工业产值1.04亿元。”近日，湖北省市场监管局有关负责人如是介绍质量技术帮扶湖北省天门市泵阀产业链质量提升取得的成果。

据了解，泵阀产业是天门市装备制造产业的重要组成部分，现有规上工业企业7家，产业集群内企业32家，2023年实现工业总产值2.76亿元。天门市规划到2025年，全市泵阀产业产值达到10亿元。在快速发展的过程中，天门泵阀产业也暴露出一些质量短板，如内控机制不完善，产品同质化严重，核心竞争力不强等。

为帮助产业突破发展瓶颈，提升产品质量和市场竞争力，2024年以来，湖北省市场监管局制定《质量技术帮扶“提质强企”2024—2025年行动方案》，深入推进“湖北精品”培育、“提质强企”等质量提升行动，坚持抓调研、明方向，抓观念、助提升，抓标准、强品牌，充分应用“四单一书”（企业名单、问题清单、任务清单、效果清单、问题整改建议书）工具，全面推动天门泵阀产业提质增效、转型升级。

湖北省市场监管局组建质量技术帮扶“店小二”团队，当好企业“参谋”。针对不同市场、不同企业提出的质量问题，该局确定25家企业作为重点帮扶对象，明确帮扶时间表、路线图与责任人，挂图作战。同时，邀请襄阳五二五泵业董事长王乃华和台湾精益专家邹浩源团队开展行业调研，确定年度质量提升培训优选课题以及专家帮扶任务清单。技术机构和专家团队共同分析不合格项与待改进项，制定出15份问题整改建议书。如针对企业销售环节泵类选型计算不准等难题组织攻关，取得良好经济效益；针对双壳离心泵难题开展单壳泵体研制，大幅提升生产效率，降低成本，缩短交货周期。整改后，企业生产能力显著提高。

针对天门泵阀产业普遍存在发展不足、质量管理意识相对薄弱等问题，湖北省市场监管局通过精准施策，让企业自发参与到提质强企工作中来。为提高企业积极性，该局在泵阀产业分别选定试点企业，选择产品改善、工艺优化、现场管理中能收立竿见影之效的改善点，编制企业质量改进《效果清单》。天则泵业原采用水玻璃砂加二氧化碳的铸造工艺效率低下，在专家李落成的指导下，改为水玻璃砂脂硬化铸造工艺，人工从15人减为8人，月处理能力从30吨提升到50吨，成品率从80%提升到95%。仅此一项，天则公司就产生了近900万元的直接经济效益。

专家团队还通过指导企业推进5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理，引入ERP（企业资源计划）等多种形式，提高企业对标准化等管理基础工作的重视程度，先后组织标准化、现场管理、精益改善、内审员培训、泵行业电机、变频器、轴承选型等多场培训活动，有效助力企业技术革新和高质量发展。

在质量技术帮扶活动中，湖北省市场监管局注重发挥品牌的引领作用，为企业开拓市场当好“向导”。该局积极打造“天门泵业”区域品牌。组织天门泵业协会成员单位编制行业自律公约和集体商标管理办法，协调注销部分企业商标，集体注册商标已进入实质审核阶段。邀请专家指导行业研制团体标准，吸纳企业参与国家、行业标准制修订，增强产业整体竞争力。针对企业生产控制、售后服务等方面存在的问题，帮助完善标准作业程序，编制相关制度、规范和标准，专家驻厂帮助修订工作标准和记录表单。同时，组织产业链内企业联合筹建天门泵产品检测中心，为行业创新发展与品牌建设提供支撑。

（质量技术帮扶“提质强企”·各地传真）