安徽构建“三个一”工作体系服务保障市场监管事业高质量发展

建立一套机制 创新一种模式 打造一个闭环

安徽构建“三个一”工作体系服务保障市场监管事业高质量发展

本报讯 （刘兆虎 记者李 辉）近年来，安徽省市场监管局通过建立一套机制、创新一种模式、打造一个闭环，着力构建内部审计“三个一”工作体系，强化内部审计监督，提升工作质效，服务保障安徽市场监管事业高质量发展。

安徽省市场监管局建立一系列机制，优化内部审计运行环境，成立党组领导下的内部审计工作领导小组，该局主要负责人任组长、分管负责人任副组长、相关处室主要负责人任成员；领导小组负责组织和协调全面推进内部审计工作。领导小组下设办公室，负责组织并具体实施该局内部审计工作；由该局主要负责人直接分管内部审计工作，该局分管财务审计处的负责人协管内部审计，强化单位一把手对内部审计工作的直接领导；将中央审计委员会、安徽省委审计委员会有关会议精神等纳入该局党组专题学习内容，研究贯彻落实会议精神、加强内部审计工作的具体措施；内部审计工作领导小组办公室拟定年度内部审计工作计划、总结年度内部审计工作开展情况以及审计发现问题整改情况等，提请该局党组审议，并根据该局党组审议意见和工作要求，组织开展审计工作。

安徽省市场监管局实行内部审计“1+N”工作模式，“1”即每年对直属挂靠单位开展一次常规财务收支审计；“N”即每年对直属挂靠单位等开展不少于1项专项审计和1次对市县转移支付资金专项检查，开展直属单位主要负责人任期经济责任审计，实现内部审计全覆盖。

据安徽省市场监管局相关负责人介绍，该局实行内部审计整改8项工作机制，形成完整的整改工作闭环，即实行整改承诺机制，各单位主要负责人签订审计整改承诺书，强化审计整改主体责任和第一责任人责任；实行包保责任机制，该局负责人按照分管和联系的单位，落实审计整改包保责任制，调度推进整改工作；实行整改督查机制，加强对直属单位审计整改工作督导，督促各单位落实和完成整改任务；实行整改约谈机制，对审计整改不力的单位主要负责人和分管负责人开展约谈，提出整改要求；实行整改报告机制，各单位定期报送审计整改结果，直到问题整改完成；实行整改考核机制，将各单位审计问题整改情况纳入各单位年度综合考核内容；实行责任追究机制，对屡不整改、屡改屡犯的单位，依纪依规追究单位领导责任；建立整改长效机制，坚持举一反三和标本兼治，建立健全单位内部管理制度体系和执行机制。