帮在关键处 扶到点子上
内蒙古通辽市市场监管局创新工作模式助力小微企业和个体工商户“转型蝶变”
□ 闫锡坤 何字超 张俊霞
今年,内蒙古自治区通辽市优盛达乳制品公司经历了一场“转型蝶变”。走进该公司的生产车间,机器设备的轰鸣声不绝于耳,各个生产环节井然有序,每天从这里产出的牛奶、酸奶、奶豆腐等各类乳制品多达20吨。
然而,就在一年前,这里还处在规模化产能不足、标准化水平不高的状态,产业链条的延展度不足制约了公司的进一步发展。通辽市市场监管局在实地走访中了解到这一情况后,主动出谋划策,鼓励并指导该个体工商户转型升级为企业,进而扩大规模、开拓市场、吸引人才,同时申请银行贷款等“个转企”惠企政策。
“‘小作坊’转变为生产企业这块,有很多政策信息我都不知晓,生产车间如何重新规划,化验室如何建设也是一窍不通。”通辽市优盛达乳制品有限公司总经理徐扬说,公司转型过程中,多亏了通辽市市场监管局提供了全程“把脉式”服务。
据徐扬介绍,从确定审批事项、协助准备申报材料到厂房建设、团标申请,通辽市市场监管局对公司进行了全流程跟踪服务。在该局的帮助下,从申请到建设,再到投产,企业的“华丽转身”只用了3个月。
通辽市市场监管局副局长王艳军全程参与了对通辽市优盛达乳制品公司的帮扶工作。据他介绍,该项帮扶是该局“体检式监管 服务型执法”工作模式的一次实践,也是市场监管部门助力广大经营主体规范经营、实现更高质量发展一个缩影。
据介绍,通辽市市场监管局积极践行“体检式监管 服务型执法”工作模式,创新建立健全常态化沟通交流服务机制,邀请小微企业和个体工商户代表参加恳谈会,通过面对面交流、广泛征求问题、提出工作建议等方式,逐一落实解决小微企业、个体工商户的发展难题。据统计,2023年以来,通辽市市场监管部门共召开企业恳谈会228场次,上门走访各类经营主体2700余户,协调解决各类问题1048个。
通辽市市场监管局还聚焦重点产业链和特色优势产业,开展“百人帮百企”定点帮扶活动。每年选取100~200家企业,由副科级以上干部一人一企进行“点对点”帮扶指导。在帮扶过程中,深入了解企业的发展状况,征集问题诉求和意见建议。截至目前,已帮扶企业300家,共征集问题诉求128项、意见建议29条,并针对这些问题建议,按照“一企一策”制定帮扶措施。
为了更好地服务小微企业和个体工商户,通辽市市场监管局创新推出“六个必访”,即未年报时必访、经营困难时必访、分类入库时必访、生产经营调整时必访、扩大规模时必访、个转企时必访,在这些关键节点,给予企业专业性指导服务,帮助企业解决实际问题,引导企业规范发展。