安徽辉隆农资集团股份有限公司打造辉隆质量管理模式助力乡村振兴

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安徽辉隆农资集团股份有限公司打造辉隆质量管理模式助力乡村振兴

□ 范 玲 周福燕 本报记者 李 辉

安徽辉隆农资集团股份有限公司（以下简称“安徽辉隆”）坚定实施“百年辉隆，质量为本”的质量战略，在全国供销系统率先导入卓越绩效管理模式，建立起以“辉隆大纲”为核心的管理制度体系和企业标准库，打造出基于“服务+技术”集成的现代农业辉隆质量管理模式，为中国农资流通行业高质量发展贡献了示范样本。

安徽辉隆品牌质量部负责人介绍，该公司坚持“确保舌尖上的安全”质量安全理念，将质量安全写入公司章程，明确董事会推进质量安全管理的职责，确保公司高层领导统筹推进质量安全管理；建立以首席质量官制度为核心的质量安全责任体系，总经理担任首席质量官，实行质量安全“一票否决制”，公司下属企业总经理是所在单位质量安全第一责任人；通过推行ISO9001标准，明确公司部门、岗位和员工的质量职责，签订年度质量安全责任状和员工质量安全责任书，将质量安全工作与全体员工的责任、权限、奖惩结合起来，建立责、权、利统一的质量安全责任体系。

该公司以优质的农资产品和技术服务助力乡村振兴和农业现代化建设，专注“三农”领域，围绕农业产业链打造服务品牌和产品品牌。截至2022年底，公司品牌价值135.27亿元，累计服务土地面积0.67亿公顷，惠及农户近8000万人次，是农民朋友喜爱的知名品牌。

近年来，安徽辉隆大力实施质量发展战略，打造具有辉隆特色的经营模式和服务模式，形成了“质量即生命”的质量文化体系。

安徽辉隆高度重视质量创新，不断加大研发费用投入，建立“博士后工作站、肥料研究院、农药研究所、农化服务中心”四大创新平台，持续开展科研攻坚，积极参加国家创新项目，通过技术创新、经营创新、管理创新、服务创新等方式，驱动企业高质量发展。目前，该公司有7家国家级高新技术企业，拥有260多项专利。

安徽辉隆注重标准、计量、检验检测、认证等质量基础设施建设，有效整合社会资源，搭建惠农质量基础设施共享平台，建立1个市级质量基础设施“一站式”服务示范点，在安徽省内建设9处高效实用的质量基础设施服务基地，支撑全过程、全周期的质量技术服务，为当地企业和农户提供质量基础设施服务，促进农业生产质量提升。

在“百年辉隆，质量为本”质量战略指引下，安徽辉隆建立以卓越绩效管理模式为核心，以质量、环境、安全“三标一体化”和ERP（企业资源计划）信息化系统为支撑的科学管理体系，全面提高质量管理水平。企业对内建立了覆盖业务运营过程的数据信息系统和覆盖生产过程的智能巡检系统，对外建立了覆盖农业生产全过程的辉隆智慧农业平台，实现了质量管理全过程信息化、网络化、智能化。

安徽辉隆重视质量文化建设，依据国家标准《企业质量文化建设指南》，按照统一使命、统一愿景、统一精神、统一核心价值观、统一视觉识别“五统一”要求，通过会议宣讲、质量文化培训、质量文化物化延展、质量文化融入制度等方式，在公司及下属企业全面开展质量文化建设工作，做到企业文化内化于心、外化于行、固化于制、物化于效，让质量文化产生价值。

安徽辉隆始终坚持走质量效益型发展道路，实现从“以服务客户为中心”向“以客户需求为导向”转变，从“产品贸易商”向“现代农业综合服务商”转型升级，为推动乡村振兴、农业现代化建设贡献力量。

《中国质量报》