曾几何时，空调还是被誉为是“躺着挣钱”的行业；时至今日，经过多年的市场洗牌，脱颖而出的也就那么几家。从目前的整个空调市场占有率来看，除格力、美的、志高及海尔等空调巨头外，要想在空调领域争取更大的空间，实非易事。
能够跻身空调业“四大家族”之列，志高必有其过人之处。用其创始人李兴浩的话说：空调行业仍是一个朝阳行业，进攻、进攻、再进攻，我们用进攻打出新市场。在笔者看来，这正是志高以乐观者心态面对行业，以进攻者角色面对市场，继而赢得突围的缩影。这一年，我们已经感受到一个“进击的志高”所爆发的强大势能。
市场进攻赢增长，成就海内外市场屡创新高
“出货创新高、促销创新高、上墙创新高、回款创新高”，2017年志高用国内市场“大满贯”的成绩单，为下一轮的市场攻势中注入了自我增长的能量。
2017年，在李兴浩亲自操盘下，志高在产品上，以智能王空调和工匠大师精品“二重奏”为主导，定位年轻消费者和中高端用户；在渠道上，深化线上线下市场双轮驱动。其中重点布局线下市场，加速渠道下沉，发力三四级市场，不断挖掘存量市场深度，开拓增量市场宽度。
在海外，志高在欧美主流市场的影响力与日俱增，市场份额节节提升，驶入国际高速扩张的快车道。在意大利、西班牙为主的欧盟市场，志高累计销量排名第三，同比增长23.28%；对美国空调年出口量持续三年翻番，今年更是实现同比增长140%；在美洲和欧洲销售额分别取得60.4%及30.5%的迅猛增长。“进攻者”志高，为中国空调企业征战海外市场闯关高端再树一面新旗帜。
品牌进攻赢声势，十年巨星长约刷新行业历史
4月人民大会堂上，宣布续约世界级巨星成龙十年代言，发出“让中国制造再次伟大”呼声，将空调产品与“中国造”新价值之间划等号，直接让志高的品牌高端化战略跃上一个新的台阶。随后，志高以赞助商的身份牵手美国NASCAR汽车赛和西班牙“国王杯”帆船比赛，与可口可乐、美国联邦快递等世界一线品牌同台竞技。极高影响力的国际赛事，高端化的目标人群，志高借此向世界和欧美消费者展示了“志高?高端空调引领者”的品牌魅力和新“中国造”的价值内涵。从国内到海外，志高2017年的品牌进击之路可谓全面开花。
除了借助成龙代言、高端品牌征战市场，志高的品牌攻势还表现为，用产品结构智能化升级带动产品高端化，推动行业从低端转向高端、从价格转向价值的转型升级。从全球首台智能云空调问世，今年智能王第4代新品200款问世，志高产品更新迭代上同样秉承快节奏的凌厉攻势，在产品品质及价值竞争中寻求突破，引爆中高端市场。
全球布局赢未来，合伙人新模式助力逐鹿新蓝海
近年来，在国家“一带一路”建设大背景下，各大传统产业都在顺势而为，家电业的“贴牌时代”已成过去。在完成智能化、高端化的战略布局后，志高的全球化进攻之路全面铺开，即以重塑自主品牌、高端产品为核心打通海外营销通道，开辟全球市场新蓝海。
在迪拜，志高吹响了自主品牌进军全球的口号；在巴厘岛，志高提出了自主品牌逐鹿全球的路径--“全球合伙人”模式。在此条件下，海外的客商不是单纯的代理商、销售商，而是海外服务商。志高不断创建和优化全球服务商体系，藉由庞大的海外服务商体系，志高不仅可以快速解决海外终端用户的问题，响应海外终端用户的需求，更可以分享和利用海外服务商的售后和渠道，助力志高空调顺利进入不同文化背景的地区和国家，以实际行动克服中国产业在海外遭遇“水土不服”的窘境。如今，在“一带一路”沿线国家和地区，每10台空调就有1台是志高生产的。预计志高2018冷年自主品牌在海外市场的销售额规模增长，将远超20%的全球化经营新目标。
进攻者，永远都有机会。回顾2017年，以跳跃式增长应对变化，多维度的品牌大动作惊艳行业，海外营销新思维开辟新蓝海……志高用事实证明，进攻往往就是最好的防守。在市场上从来不缺机会，缺的是把握机会的能力和快速反应的执行力。后续随着进攻的持续深入，期待志高将带给我们更多的惊喜。