为落实各级关于防范化解重大风险的决策，进一步加强住房公积金重大风险防范化解工作，洋县管理部结合实际，创新工作方法，明确贷款审批中各个环节的责任，抓好贷前审查和贷后管理，“四步法”强化逾期催收，最大限度降低贷款风险、保证资金安全，有限控制逾期率，效果明显，截至目前，逾期率一直保持为零。
一是日清理。设立专人专岗，在每天集中扣款结束后，进入系统查看当天扣款失败户数及扣款失败原因，立即进行电话催收，明确告知借款人还款失败详细情况和具体原因，督促借款人及时采取措施履行还款义务。
二是周汇报。利用每周例会，由专人对本周逾期总数、电话催收人次、经过催收已经还款数和仍未还款数进行汇报，对于经过电话催收仍未履行还款义务的，进一步落实措施和责任人，继续进行催收，并随时掌握还款情况，动态跟进，实行逾期台账销号管理。
三是月小结。每月末对当月逾期产生总量、催收总人次及催收效果进行总结，对于拒不履行还款义务的借款人，分别采取面见借款人、联系亲属及担保人、送达逾期贷款催收函、联系借款人所在单位、联系承担阶段性担保责任的开发公司等方式继续加大政策宣传和逾期催收力度，告知逾期还款可能产生的严重影响和法律后果，增强借款人主动履约的责任意识和法律意识，确保逾期催收取得实效。
四是季点评。每季度末对本季度贷后管理工作进行分析研判，对本季度逾期情况进行综合评判，了解借款人产生逾期的具体原因：是否因疏忽忘记还款日期、是否因账号余额不足导致扣款失败、是否因签订月对冲没有关注账号余额造成扣款失败、是否因发生家庭变故造成家庭收入减少或丧失、是否因工作调整造成还款不便、是否因为与开发公司产生纠纷故意拖欠等等，区分恶意拖欠和非恶意两种情况，分别制定相应催收措施，主动作为，扼杀逾期苗头，确保逾期率控制在规定范围内。
管理部时刻把风险防控作为一项长期工作来抓，要求全体工作人员严格遵守各项政策规定，把好贷前审查关和贷后管理关，明确各级降逾期的决心和态度，以“控制增量、消化存量”为总基调，按照《汉中市个人住房公积金贷款催收管理办法》的要求，坚决打好降逾期的常规战和攻坚战，保证资金安全，实现住房公积金的保值增值。
