记者 王皇 马韶莹 高茹 樊瑞琳
济南受疫情影响而进行了封控管理的住宅项目工地，正在努力复工。5月9日，济南市住房和城乡建设局发布《关于加快推进全市建筑工地复工复产的通知》，11日，记者走进济南多个住宅项目工地，直击复工时刻。
积极做复工准备
多数住宅工地已复工
5月7日递交了复工申请后，济南远洋潮起东方项目A4地块（浪潮智能计算产业园A4地块）5月9日已正式复工。记者进入工地采访需要经过亮码、登记和抗原检测。
建设单位工程经理张晨晔介绍，自4月4日接到封控通知后，工地一直停工，5月7日唐冶不少小区解封，项目也接到了复工的相关通知，第一时间提交了复工申请。当日，街道、区质监站、派出所等相关部门就接收了复工的申请。“5月8日是非工作日，但是为了保复工保生产，区质监站上门给我们做了‘五个一’防疫检查和大型设备的安全检查，通过了我们的复工申请。”张晨晔说。
“目前工地工人、设备的复工率到了70-80%，预计下周就能100%复工。”张晨晔表示，能够快速复工，离不开主管部门的支持，同时，项目工地在封控期间也一直在做复工准备。除了积极联系低风险地区储备材料外，同时让驻场人员对大型机械设备进行安全检修。
目前，银丰玖玺城等济南多数住宅项目已迎来复工，济南工业北路张马屯地铁站西北不远，中建蔚蓝之城项目的工地也已部分复工。
项目的工地包括张马屯片区A-3地块、A-4地块、C6-1地块、A-7地块、A-8地块5个地块，分为了3个施工区，2个生活区。4月4日开始，3个施工区域的大门都有网格员与建设方、施工方的值班人员24小时值守。5月10日，网格员撤回，施工方门口正常值班，封控管理期间，督导巡查人员会到工地巡检。
5月9日工地看到《关于加快推进全市建筑工地复工复产的通知》后，第一时间提交复工申请，在等待审核批复的同时，也在做着复工准备。复工准备就包括做好电梯、塔吊等大型设备的检修、工地的清扫和安全检查等。“我们工地5月7日开始转为D级，根据《济南市建设工地“双保”工作方案》的规定，工地人员、物料可以按要求进出，正常施工，A-7、A-8地块涉及到土方施工和渣土外运，还需要等复工审批批复后再进行施工。” 中建蔚蓝之城施工方中建八局一公司项目总工程师李承志说。
举牌带队出入工地
工人们生活区和工地两点一线
复工后，远洋潮起东方项目工地依旧严格执行防疫政策，“现在工地和生活区都必须扫场所码才可进入。同时，在街道的帮助下，核酸检测也已经常态化。”张晨晔说，工地现在实施封闭管理，工人在工地与生活区两点一线，确保安全生产。
11日清晨6：00多，中建蔚蓝之城A-3、A-4地块工地大门东侧一路之隔的工人生活区内，三四支施工队的近百工人戴着口罩排成队，封控后这是工人们第一次接受班前教育。迎来复工的工人们正跃跃欲试，强调施工安全尤为重要，而疫情之下，疫情防控的各项措施也成为了班前教育的内容。
施工队的管理人员举着牌，各自带着一支队伍步行前往工地。牌子上写着施工队名称、人数和日期，这个场景像极了小饭桌的老师们从小饭桌带孩子们在回到学校。不论是复工准备，还是正式复工，工地仍需要保持封闭式管理，建筑工人们两点一线，点对点上下班。“确保工地和周边人员零接触，把疫情风险降到最低。”李承志说，为了不让工人们在路上走散，施工队的带班人员还会走在最后，每次进出都会做好登记。
进出场仍在严控。11日上午9：40，一辆拉着设备检修材料的货车停在了A-3地块门口，工地门口值班人员示意司机不要下车，并对车辆喷洒消毒水，给两侧车门贴上封条。扫描了场所码并由施工单位疫情专管员完成进场登记后，这辆车原地等待了约20分钟，缓缓驶入临时打开的工地大门。卸下部分货后，10：25，货车缓缓驶出了工地。车辆进出场时，工地工作人员还拿着手机全程录像，并引导货车司机尽快驶离工地。
工地出入口处摆上了登记桌，桌上放着抗原检测试剂和登记本。两位电梯维修人员和他们的负责人在施工单位疫情专管员的协助下，“捅鼻子”做抗原检测，15分钟过后，结果出来并完成了登记后，3人进入了工地，做施工电梯和住宅楼电梯的检修工作。
严格疫情防控，工地的施工人员主要是常住生活区的500多位工人，周边劳务市场的临时用工也需要满足疫情要求，做好核酸检测，点对点固定。部分建筑设备和材料受当地疫情影响，生产和运输延后，公司也在重新梳理，就近替换。
还有1个多月要交房
复工后首先保障验收节点
前后停工40天，远洋潮起东方项目部分需要拿预售许可证的楼进度受到影响。“原本4号楼和20号楼预计在7月份拿预售证，现在可能会延迟至7月底或8月初，但总体影响不大。”
中建蔚蓝之城A—４地块的11栋住宅楼合同交房时间是9月３０日，目前住宅楼从外观看基本成型；A—３地块则已经封顶，但还没有做外墙保温；C6-1地块还在建设中，A-7、A-8还在做基础施工。
建设方项目总经理柳阳春介绍，工地从4月4日开始封控管理，施工进度确实会受到一定影响。工期比较紧急的是合同交房时间为6月30日的A-4地块，进行到了分户验收阶段，复工后需要第一时间对接相关部门报验收。“我们加强和相关部门沟通，争取保障验收节点。”
项目A-7、A-8地块是绿色建筑三星标准，按规定建设到正负零即可申请预售许可证，原计划在5月1日左右达到申请条件，但遇到疫情后，如果第一时间复工，也要到6月左右才能建设到拿证状态，这部分拿证时间受影响的房子大概有600套。“后期需要增加人手、加班把工期的损失降到最小。”柳阳春说。
疫情防控成项目管理新经验
复工了工人们胃口回来了
“经历了这段时间的疫情防控后，我们的管理经验也得到了提升，自己摸索细化了很多防疫措施，形成了疫情应急方案，进入疫情常态化防控后，我们更能做好工地防疫工作。”李承志说，作为项目管理人员此前学到和接触的是对工程建设进行管理，但疫情防控是个专业事儿，尤其是在集中居住的工地。
过去的近40天，对济南各大工地的项目管理人员来说无疑是个大考验。李承志说，疫情防控期间，被封闭在生活区的工人们没法出工，情绪会有起伏。为了第一时间做好疏导，每个宿舍都选出了宿舍长，一个项目管理人员直接对接多个宿舍长，形成网格化管理，第一时间对工人们的心理困扰进行疏导，解决他们遇到的问题。“近期大家看到了复工的曙光，现在心情都好多了。”
“工人们多数是按照工程量来记工钱，封控期间基本没有了收入。生活区是免费住，吃饭方面，我们让食堂提高了菜品标准，同时要求他们做特价，要比疫情之前更便宜。我们还备了拉肚子和感冒药。”李承志说，做好生活区工人的服务，才能让工人们更积极应对疫情。接下来的复工，工地生活区依然需要进行封闭式管理，做好各项生活服务更有必要。
工地厨师张斌说，食堂接到了项目方要求后，早餐从原先的7个品种增加到了10个品种，正餐从原先的每顿八个菜增加到了14—16个菜。打菜的时候加量10%，菜价平均下降了1元。“品种增加甜口、辣口的菜都有。”张斌说，疫情防控期间不少工人们睡到了中午，早饭就不吃了。而开始准备复工后，工人们的胃口明显回来了。“菜品备量要增加20%。”
记者在现场看到，工人们的安全帽上都贴上了写有自己名字和身份证号的贴纸。“这是我们自创的，以前也是实名化管理，但可能管理人员不一定认识，大家安全帽上写好后，直接能做好调度。”
