一是打开“导航仪”，当好工程创优“引路人”。全面推行建设工程质量标准化管理工作，实现质量行为、工程实体质量控制、施工工艺标准化管理；积极推进混凝土生产企业管理信息化，试行桩基工程专项检测、建设工程材料见证取样检测信息化管理工作，有效提升建设工程质量品质；谋划2022年度“颍州杯”、“黄山杯”等各类优质工程的培育、指导和推荐工作，力争在创优、夺杯上取得新突破。
二是戴上“紧箍咒”，念好质量监督“这本经”。采用“警示约谈、差别化监管、不良行为记录”等多种方式，全面压实建设单位工程质量首要责任、施工单位主体责任及监理单位管理责任；用好市政府目标绩效考核这个“指挥棒”，以建设工程质量综合执法检查、建设工程质量检测机构专项检查、巩固提升混凝土质量、外墙外保温质量问题专项治理行动等活动为抓手，全面提升工程质量监督质效。
三是立下“军令状”，打好减诉息访“翻身仗”。制定印发《阜阳市建设工程质量投诉处理工作细则》《市工程质量监督站工程质量投诉百问百答》，建立健全工程质量投诉受理、交办、督办、反馈等工作机制；推进住宅工程质量保险试行，开展住宅工程交付前业主开放日活动，积极探索信访化解科学方法，尽力减少工程质量投诉量；对群众诉求建立清单，明确责任单位、责任人和办理时限，实行“周调度、月通报”，确保群众诉求事事有回应、件件有着落。