中国质量新闻网（任远）俊发在云南是一个特别的存在。
创立于1998年的俊发，是一家根植于云南的企业，与俊发同一时期并驾齐驱的本土房企，绝大多数都在辉煌一时后折戟沉沙，只有俊发还坚挺地一枝独秀。
2010年前后，全国TOP100房企携资本和实力大举进军云南开疆拓土，俊发的业绩却始终稳拔头筹，其在昆明的市场占有率连续12年稳居第一。
很多人都会问，市场和客户在有那么多优等选择的情况下，为什么还会追捧俊发？
不得不说，品质是最重要的一个因素，纵观俊发23年的发展历程，“品质筑就生活”的企业使命从来不曾改变，在过去的很多年，俊发的年度主题都与品质相关，“品质增值年”“精细化管理年”“品质提升年”……这样一路切实执行下来，导向的结果必然是产品和服务品质的提升，进而改善宜居环境。
俊发集团总裁李镇廷很明确地表示：“筑者有其技，居者有其屋，我们要提供适配需求、智慧健康的好房子、好服务、好生活，用产品与服务沟通每一位客户，每一次交付能提供幸福、美好、温度、品质和缘分的建立。”
以城市更新为名，持续改善人居环境
俊发的“品质筑就生活”，绝不止步于单个楼盘和社区的营造。
俊发给自己的定位，是城市更新综合服务商，对此较为全面的阐释是：“站在城市运营的高度，在开发建设的同时，传承地段历史文化，修复生态绿化，推动城市可持续循环发展。同时，完善交通及配套、提升服务水平，构建教育、医疗、健康养生、购物休闲、文化娱乐等一体化的理想生活空间。”
由此可以看出，俊发与城市的关系，是一种共生共进的关系。俊发不止一次表态，希望在开发建设过程中，实现良好的社会效应、生态效应和经济效应，达成多效平衡，多方共赢。当然，这最终必然会促成城市宜居品质提升。
事实上，从俊发几个有代表性的开发项目中，这种趋势已经体现得非常明显。
首先是俊发城，作为昆明迄今为止改造面积最大的城市更新项目，加上原生地块龙头街内有抗战时期26处文物及历史建筑，因而备受各方关注。西南联大的冯友兰、闻一多、朱自清、金岳霖，等很多文化精英都曾在那里居住过，梁思成、林徽因还在那里留下了一生中唯一为自己设计建造的房屋。
针对俊发城的规划开发，俊发尊重历史，充分利用两岸三地的优势，邀请了北京清华设计院、台湾李祖源团队与本地文物管理部门，对26处历史建筑文物进行了充分调查，细致研究，制定了文物保护规划方案。在保护历史建筑的基础上，修建名人主题公园、博物馆等，进行文化传承，同时，引进与项目历史遗迹有着同一脉文化传承的云师大15年公立学校，完善项目及片区的教育配套，致敬历史。
到如今，历经近9年开发，俊发城云师大15年公立学校已全面开学，闻一多公园已经开放，商业、商务、酒店、医疗等宜居配套逐步落成，俊发城已形成一定的社会影响力。
俊发旗下另一个非常值得拿出来说的城市更新项目是生态半岛。
生态半岛所在的西亮塘片区，在清代孙髯翁笔下有着“苹天苇地，翠羽丹霞，九夏芙蓉，三春杨柳”的湿地风光，然而近三十多年来，天然湿地遭到严重破坏，“污水横流，荒草丛生。”2010年，俊发集团响应政府号召，以城市循环和再生为理念，对西亮塘片区进行保护性开发。
生态半岛总占地面积约6900亩，其中，湿地面积就占去约3032亩。俊发建设湿地的初衷是，让三大湿地公园水系与入滇河道新宝象河全面贯通，形成河-多塘-多表流湿地生态系统，达成净化入滇水质，生态环保的目的。
经过十余年的开发建设，生态半岛上，不仅重现孙髯翁笔下的诗画湿地美景，项目配套的俊廷里中高端商业小镇、海东运动主题公园、五星级温泉度假凯悦酒店等也逐步落地。现在的生态半岛，风情各异、功能各具的建筑与水面、植被、百花水乳交融，宜居宜业宜游宜养，已成了众人心目中的高品质宜居之地。
俊发城市更新项目不胜枚举，比较有代表性的还有：把原来脏乱差的张官营旧货市场，改造成让人心生向往的宜居综合体滨江俊园，把宣告破产的原昆明纺织厂，改造成为主城CBD金融商务中心和繁华都市商业中心七彩俊园……俊发一个接着一个落地的城市更新项目，持续改善居住环境，建设宜居家园，让诸多家庭向更好的生活迈进。
整体而言，俊发城市更新，不仅从建筑形态上改变城市旧貌，更是在保护生态与人文环境的基础上，彻底改变原来脏乱差的生活环境，消除消防、抗震等安全隐患，按照城市功能布局的要求，完善路网、水电气等市政配套，建设教育、健康、文化、医疗、商业等配套设施，通过良好的物业服务，改善人居环境，提高城市品位。
3748标准化体系，护航高品质生活方式
针对单个项目的品质，俊发有一套完整的标准化体系来管控，很多年前，俊发的一位战投负责人就说过：“从前期运作、战略制定、土地储备到产品设计、研发再到项目销售及售后物业管理，俊发都精耕细作，把控每一个产品细节，以求给到客户一种高品质的生活方式。”
经过多年的坚持和口碑传播，品质已成了俊发的一个品牌标签，成为俊发的核心竞争力。
随着时代变迁，以及市场需求不断变化更迭，俊发的品质管理也在精益求精中不断升级，时至今日，俊发产品标准化体系已经更新迭代为“3748标准化体系”，具体表现为：
3大产品线：“文旅”“城市更新”“产业”满足地方发展的不同需求；
7类产品IP：康养类、运动类、特色文化类、峰类、园类、城类、产业类俊发IP，从不同的领域发力，满足人们日益增长的物质文化需要。
4级产品分级：首置/首改型客户、改善型客户、富裕型客户、顶级享受/顶级客户四大分级，满足客户不同阶段对品质居住的需求。
8个产品配置系统：规划、建筑、户型、社区、精装、景观、生态、示范八大环节，全闭环品质控制，保证最终出品品质。
俊发“3748标准化体系”，从首次置业到提升改善，再到高端产品，全线满足不同客户的要求，打造宜居、品质、人性化、健康、创新、全龄、活力的生活体验。
不断完善的标准化体系，让俊发产品宜居品质高效提升。
特别值得一提的是，2021年4月，俊发“未来家”场景体验区在俊发城逸璟峰首次亮相，“未来家”把整个社区的形成过程，最真实的“素颜”一面，事无巨细地展示在客户眼前，其中包括了土建、机电、检测工具、材料、景观、车库、外立面、前厅、大堂、工艺工法样板、交付样板等十三个建设中的环节，把项目建设的全过程“透明”“实景”化。
“未来家”场景体验区，不仅让市场对俊发品质有一个更加直观地认识和了解，也展现出俊发在品质控制方面的强大自信。
持续用心服务 营造美好生活体验
俊发的“品质筑就生活”，是从城市宜居环境打造，到单个项目规划设计建造，再到后续物业服务的全过程品质控制，进而筑就美好生活。
俊发物业致力于为业主打造集健康、人文、生态、科技为一体的高品质社区生活，创立了独具特色的十大服务体系，其中包括24小时咨询投诉服务、报修限时达到服务、16小时循环保洁服务、专职栋号服务大使、社区文化活动服务、“礼宾”引导服务等，持续为业主筑就美好生活。
随着生活水平的提升，业主对物业服务的认知和期望，渐渐从基础服务提升到精神层面的愉悦与满足，俊发主张用“心”服务，全方位为客户营造幸福体验。早在2012年，俊发就曾设立7000万的幸福基金，开启“心行动”，在不动用业主维修基金的前提下，对旗下十余个老社区，量身定制了十大升级系统，对所有老旧设施进行升级改造，让社区更安全、环境更美丽，为业主创造更好的居住品质体验，赢得了广大业主和社会的好评。
在2017年，俊发物业从业主的需求出发，先后推出了“化蝶计划”“向日葵”金服务等一系列有温度的品质服务。从关怀老年人的“乐龄俱乐部”，到方便业主出行的“共享汽车、单车”进社区，再到一对一物业“管家服务”上线，所有行动都在不断满足客户的多元化需求，为业主带来更加贴心的服务和更加美好的品质生活。
2021年，俊发提年号“客户服务年”，并列出2021重点任务清单：围绕产品品质、工程质量、精益管理、投融创新、数字化管理等开展工作，保障2021年目标达成。
俊发集团总裁李镇廷表示：“每个管理年号，对应着俊发那一年最重要的核心工作，回望过往，我们从质量到管理，始终秉持能为客户提供好产品、好服务，立志做一个优质的企业。”用真心换真心，这就是俊发数十年坚持品质道路的初心。