齐鲁晚报•齐鲁壹点记者 张浩
近日，先行区崔寨片区3处安置区建设均已由“正负零”施工阶段转入主体施工阶段，约50万㎡的安置房将真正“拔地而起”。先行区直管区共规划12处安置区。目前，大桥安置西区一期22万㎡进入单体内部施工阶段，孙耿安置（一期）中8栋楼完成主体封顶。
为高质量快速推进工程建设进度，崔寨片区各安置项目克服各种不利因素，结合建设需求，精心策划、科学组织、合理调配，采用“白+黑、5+2”的工作模式，科学优化施工组织，加班加点开展建设任务。据统计，崔寨片区三处安置建设项目日均现场人数超过1500人，日消耗混凝土约1500立方米，钢材100吨。
为了夜间施工生产可以顺利进行，崔寨片区各安置项目积极协调，为夜间施工创造有利条件，现场管理人员实行由领导带班的夜间值班制度，崔寨安置区施工现场夜晚呈现热火朝天的施工景象。
当前，崔寨片区各安置项目为更好的做好安置房建设工作，提高精细化管理水平，展现先行区安置区建设的整体形象，各安置项目重点对工地现场环境进行了优化提升。从干净整洁的路面到标准整齐的现场围挡，再到绿化丰富的施工环境，先行区安置项目将在文明施工、项目管理、项目环境等全方位提升安置区项目的整体形象及建设管理水平。
先行区建设管理部高效协调推进安置建设任务。定期组织专班会议累计达10余次，建立周巡查制度，每周巡查项目4个以上；积极协调解决制约因素，落实安置区线路迁改、市政对接、手续办理、部室联系等工作梳理项目问题台账共62项，逐项分析推进，已解决52项；主动服务跟进建设，根据各项目不同的进度，主动提出各项问题解决、审批报件所需要素，变被动为主动，推动项目建设向前走；对各项目进行精准管理，将每个环节落实到责任单位、责任人，严格按建设时序有序推进，落实建设项目“五方责任主体”和安全生产责任制，定期对项目进度、工期等进行检查、评比。
下一步，先行区建设管理部将继续加强对安置房建设的管理、督导工作，发挥大部制会商优势，在项目规划、审批、建设、监管、管理各个方面统筹同步推进。同时，通过现场巡查督导、销号化解制约问题、主动对接项目提供服务等方式，统筹调度各参建单位协力高标准、高要求、高质量推进安置房建设。
