2025年优材联盟山城创想大会举办

7月6日，由全联家具装饰业商会重庆代表处，以及优材联盟联合举办的“2025年西南家装趋势研讨论坛暨优材联盟山城创想大会” 在重庆富力凯悦酒店盛大召开。来自重庆、贵州、上海等地的行业协会领导、厂商巨头、一线经销商及行业媒体齐聚，共探破局之道与未来增长点。

#致辞篇：破冰者宣言，凝聚行业信心

全联家具装饰业商会重庆代表处办公室主任王其川致辞时，对八方来宾表示热烈欢迎，并点明大会“新质筑家”与“创享优装”的主旨。他解释，“新质筑家”是融合绿色可持续材料与智能科技以缔造美好生活；“创享优装”则依靠产业链协同与智慧共享，构筑品质基石，赢得消费信任。他希望本次大会能成为“创想的播种”，激活市场活力，共同开拓西南家装新局面。

邑柒社群创始人、优材联盟联合创始人苟涛涛提及，作为联合主办方之一的优材联盟，与全联家具装饰业商会重庆代表处携手举办了此次盛会。这是双方在重庆第二次联合办会，相较上次，此次活动不仅组织了重庆十家核心家装公司的董事长、总经理及供应链负责人，还特别邀请了20余家来自贵州、上海、新疆、广东等地的全国多地协会领导及家装公司董事长参会，期望多方一起进行更具价值的交流与学习。

联合冠名商方太集团家装事业部总经理傅立军以三个感谢表达情感，言辞简练却充满力量。他表示，正是协会、平台、品牌、装企的紧密合作，让行业充满能量，让未来充满希望。

另一联合冠名商恒洁集团家装事业部总经理谢永成在致辞中，强调了服务好装企、携手联盟伙伴的重要性，并以“越努力、越成功；越艰难、越坚强”的箴言，传递了坚守与奋进的精神。

#品牌篇：破冰亮剑，锚定增长新坐标

方太集团区域家装总监刘志聚焦厨房这一家的核心区域。针对用户“不会做、懒得做、讨厌做”的三大痛点，方太提出打造“一家人的幸福厨房”，深刻理解厨房与家、厨房与人之间的情感联系。其创新不仅体现在产品技术上，还通过“墨斗会”等平台汇聚设计力量，在弘扬中华文化与探索中国之美的同时，助力构建更具幸福感的人居空间。

恒洁集团家装事业部战略客户总监麦启军阐述了“持质以恒”的破局之道。面对市场变化，恒洁前瞻性地关注“银发经济”，不断完善适老化产品体系，推动相关产业可持续发展。同时，以创新为驱动、品质为基石，通过整合式场景解决方案，赋能装企伙伴，共同释放消费新活力，实现行业高质量跃升。

美的集团重庆运营中心前装负责人郭枫指出，精细化运营与供应链整合能力是关键。美的以四大举措积极应对装企变革：“多厅模式”精准适配不同圈层用户需求；“产品专供”保障销售；“营销支持”实现多品牌分层运营；“一站式送装”服务闭环解决后顾之忧。这不仅是渠道策略的升级，更是构建装电融合新生态的宣言。

西蒙中国市场推广部经理赵佳俊描绘了品牌的发展图景。西蒙通过在色彩、结构、材料与控制方式上的持续革新，将开关插座打造成“墙面上的艺术”。打造“全场景需求闭环”，深度理解不同客户的个性化需求，提供高度适配的整体解决方案，让智慧与美学在每一个家居空间无缝融合。

九牧集团旗下年轻智能卫浴品牌小牧卫浴，由渠道总监车钊均揭开了其“更美、更酷、更超值”的品牌密码。小牧以“颜值、智能、健康、悦己”为核心驱动力，依托九牧集团强大的研发与供应链实力，致力于为用户打造兼具高颜值设计、智能舒适体验与极致性价比的“未来卫浴生活场”。

#创新篇：汇聚众智，碰撞思想火花

在论坛进程中，此次创新设置的分组讨论与开放麦环节成为思想碰撞的“强引擎”。

全场嘉宾分为六组，围绕行业生态发展的核心命题展开深度研讨。

分组研讨：两轮聚焦，解码生态发展关键

随后通过开放麦的互动形式，让智慧流动突破圈层，形成了“聚焦-发散-凝聚”的完整闭环。

开放麦环节主持人：浙江九鼎装饰副总裁周余强

分组研讨通过聚焦主题，凝聚了行业发展的核心共识，而开放麦则通过“无门槛发声”打破了圈层壁垒，让一线实践经验与战略思考形成互补。

这种“先聚焦、再发散、后凝聚”的模式，不仅产出了可落地的策略。

从“各说各话”到“协同共振”。

正如多位嘉宾所言：“比起结论，更珍贵的是‘所有人为所有人想办法’的氛围。”

这场思想互动，既是对“创新驱动家装新生态”的生动践行，也为西南家装行业的协同发展埋下了“共创共享”的种子。

#行业篇：预见2025，解码趋势与先机

邑柒社群创始人、优材联盟联合创始人苟涛涛回顾了联盟七年历程，展望2025年计划，并提出“创新驱动家装新生态”这一核心命题。他剖析行业正经历产品化、数字化、生态化三重变革，竞争逻辑从价格竞争转向价值竞争。产品创新、供应链整合、标准化与数字化、服务延伸是破局关键。优材联盟新一年的发展重点是“贯通上下游，建立跨行业对话”，以多元融合促进行业生态繁荣。

奥维云网家居事业部研究总监党山清以数据洞察指出，家装市场正从增量向存量结构性转变，但空间依旧广阔。他揭示三大红利：以旧换新政策扩围、存量房装修成为核心引擎、老龄化驱动适老市场爆发；并指明四大蓝海：深耕局改与适老改造、借政策与品牌势能下沉、构建生态联盟、借本地化服务加速出海实现双循环。最后，从消费需求变化倒推，提出驱动行业蜕变的五大维度：服务模式迭代、施工交付升级、数字化深化及生产关系革新。

广东定制家居协会旧改专委会秘书长王睿聚焦旧改局改市场，解密运营密码。他通过分析市场结构与存量房消费周期，揭示其成为家居家装企业“战略必选项”的深层逻辑：潜力巨大且持续释放。他特别强调，“旧改产品链和服务链一样长”，成功的关键在于构建覆盖咨询、设计、拆改、安装、售后等全链条的精细化、专业化运营体系，这是对企业综合能力的严峻考验。

上海关镇铨整装总经理郅富的分享直指未来竞争核心——数字化转型。他分析，行业趋势与转型紧迫性毋庸置疑；实现业务突破需绘制清晰的“全景图”；最终目标是以客户为中心的“生态协同”与“精益运营”。他以实践证明，数字化是驱动效率提升、体验优化、管理精细化的核心引擎，是家装企业实现高质量、可持续发展的必由之路。

#论坛篇：三场思想交锋，共绘破局路线图

论坛一：存量破局——从增量扩张到存量深耕

在千年舟集团家装渠道客户部高级总监董永鹏的主持下，展开了关于存量时代生存法则的讨论。

兄弟装饰独立董事金犁认为，是增量还是存量，核心在于企业内驱力，修内功需构建涵盖产品、营销、数据的“一体化打法”，且要“以用户为中心”。

大唐联盟唐卡集团董事长张华分享了自2023年起系统性重塑品牌定位、组织架构、流量模型及数字化体系，以适配存量房时代的实战经验。

天古装饰总经理胡玉军强调“设计-施工-服务是基石”，需时间沉淀与持续精进，饱和期更要“静下心来认真做”。

黔派理想家装饰董事长吴涛指出口碑与服务是生存根本，并积极布局旧改寻求突破。

保利管道西南战区总经理郭万从产品角度提出“精细化、差异化、数据驱动”的破局路径。

共识是：粗放增长已终结，深耕用户价值与服务是存量时代的通行证。

论坛二：生态发展——供应链不等于成本控制

九牧集团全国家装业务总监黄炜腾引导论坛直击供应链本质。

天怡美装饰总经理石生学将效率（人效、管理、交付标准化）与多元化获客置于首位，认为“内卷中提升自身价值才能控毛利”。

遵义典范装饰董事长吴永勇提出“生态即人链”，需链接客户、企业、员工、供应商，并扩展服务范围至旧改、局改等全场景。

贵阳众恒世家装饰总经理马腾飞推崇“真诚”为建立长期生态关系的核心。

安徽扬子地板副总裁王伟补充了“隐形成本控制”“善待伙伴”及“文化建设”维度。

大王椰家装渠道大区经理王喜志聚焦施工端，强调人力资源优化、流程精益化及工具赋能。

论坛揭示：供应链协作正从零和博弈的成本控制，转向共创价值的生态协同。

论坛三：创享优装——从规模增长到质量驱动

方太集团战略集采家装总监李汉阳主持的论坛聚焦“质”胜之道。

琢信装饰创始人兼总经理唐均坚信“良心与信任”是成本控制的终极密码，建立客户粘性是企业长期生存的财富。

美的家装饰集团董事长秦万勇提出“材料管家”模式，通过装企整合与统一服务，简化客户决策链路，实现与供应链的“共荣共存”。

品界装饰董事长杨晓东强调“产业化工人”解决交付管控痛点，并通过装企整合提供优质性价比产品。

贵阳树直施工总经理安祥贵将施工价值升华为“给客户安全感、舒适感、幸福感”，需“心存敬畏，用心服务”。

奥普重庆运营中心总经理唐梦平和宜来智能卫浴家装渠道高级经理陈淑桦从部品商角度，强调回归用户价值痛点、精准匹配服务，并视装企为价值传递的“中枢”。

质量驱动：意味着回归用户本质需求，重塑服务价值链条。

#游学篇：思想落地探访，问道山城标杆装企

理论需要实践的检验。大会的思想交流在线下延伸为一场务实的“问道”之旅。

在主办方的精心组织下，与会嘉宾代表于7月4日及7日，分批深入探访了重庆家装行业的标杆企业：兄弟装饰、唐卡装饰、天怡美装饰、美的家装饰。通过实地观摩、高管座谈，游学团队亲身感受了这些企业在客户服务、流程管理、工艺创新及数字化转型等方面的实践，将大会凝聚的共识与策略，转化为可触摸、可借鉴的生动案例。

当山城夜幕降临，晚宴为这场思想盛宴画上句号，但行业的探索从未停止。

“2025年西南家装趋势研讨论坛暨优材联盟山城创想大会”虽已圆满结束，但大会的价值正在不断提升，它不仅吹响了行业新发展的号角，更指明了前行的路径。以创新为矛，以生态为盾，西南家装的创新变革之火已在山城点燃。