长久以来，外资品牌牢牢占据着中国洗护发市场的半壁江山，留给本土企业的机会着实不多。在激烈的国内洗护市场竞逐中，中国品牌应该如何突围；面对同质化日益加深的局面，洗护行业又应该如何把握好质量关，这都是留给我们的问题。
相信自己 用口碑击破质疑
2012年，作为新起之秀的青岛炫雅生物科技有限公司，本着创新研发的核心思想，在韩国某知名品牌研发师的帮助与启发下开始了艰辛的研发之路。几年来炫雅公司致力于改革、创新和研究优质化妆品，在2014年底公司正式创建并命名。
炫雅公司的创始人李亚慧说，中国洗护行业正在逐渐成熟，其品质与口碑完全有实力在日后进入国际市场。随着人们生活品质的不断提升，现代人对于洗护的需求已经从“简单使用”升级为寻求更高级别的“体验感”。消费者对于产品的要求也在不断提高，他们选择产品时首先考虑的是健康，其次是专业性、效果性，最后才是价格。质量过关，让大家用过一次就爱上的产品才能迅速打入市场。
良心自律 铸就匠人品质
2015年，炫雅公司以突破性的专利技术推出了新的洗护系列产品--Famorly/珐沐蕾，产品适合小、中、老多个年龄阶段的消费者使用。珐沐蕾的原料选用从世界各国甄选的纯天然植物，从过滤、消毒、杀菌到精华提炼，全部使用顶级先进的机器设备和加工体系。整个流水线的产品重量更是精确到0.01，不合格产品会重新返工，加工要求非常严谨。
产品研发师凭借着对香味的敏锐和坚持不懈的研发精神，立志让中国品牌在全球化妆品市场占有一席之地。炫雅公司拥有全面而完善的销售模式，通过百货商店、超市、专卖店、发廊等渠道，把高品质的产品送到中国的每个角落。
除此之外，炫雅集团在企业建设过程中，高度重视企业文化“人性”建设，坚持“公开、公平、公正”等基本原则，一手抓经营管理，一手抓企业文化建设，形成了包括：核心价值观、经营理念、管理理念、员工行为准则等在内的较为系统的企业文化体系，培养出以“做人--诚信、合作、善于学习；做事--认真、创新、追求卓越”为准则的社会精英，培育出以“创业文化”、“诚信文化”、“绩效文化”、“人本文化”、“责任文化”、“廉洁文化”和“精益文化”等为代表的特色文化，增强团队合作精神、凝聚力和创造力的同时加强巩固了企业核心竞争能力，促进了企业可持续发展。
品牌以质量求生存，相信随着我国的综合国力越来越强，洗护行业一定会有越来越多像珐沐蕾这样的民族品牌能够走出来，让大家都爱上中国品牌。
