北京市质量监督检验培训中心将举办“三体系内审员、可靠性工程师等培训

        北京市质量监督检验培训中心是北京市质监局认可的质量专业技术人员继续教育培训机构，2014年被政府民政部门评估为5A级(最高)非企业民间组织和北京市民间组织先进单位。

　　自2002年3月成立以来，北京市质量监督检验培训中心一直秉承创新、务实的精神，大力培训、推广质量管理体系、标准、质量先进技术和先进质量管理方法的应用培训；以提高广大企业质量管理水平和增强企业综合竞争力为己任，在业内以优质师资、廉价收费、周到服务著称。

　　培训中心面向广大企业大力开展质量技术与质量管理方法应用培训，是为了全面贯彻落实国家提出的“质量强国”和<<中国制造 2025>>战略精神，促进经济发展方式的转变，将经济发展的立足点转到提高质量和效益上来，帮助企业提高质量管理水平，增强综合竞争实力。

　　培训中心于年初已公布全年培训计划共计20多个课题，已逐月分步落实，现将培训中心十一、十二月份培训计划公布如下，欢迎广大企业踴跃报名参加。

　　一、培训课题：

　　1.ISO9001:2015质量、ISO14001:2015环境、GB/T28001-2011安全健康三体系内审员培训班

　　培训时间：2016年11月16日—20日，共5天

　　培训地点：北京

　　ISO9001:2015与ISO14001:2015新版质量管理体系和环境管理体系于去年9月改版后正式颁布，广大企业特别是已获得或未获得但拟准备获得认证的企业对此发布非常关心。新版质量管理体系标准ISO9001:2015与ISO14001:2015内容较旧版有较大的改变：结构变了、内容也增加了。为了企业迎接新标准认证工作，我们持续在举办这方面的培训班。

　　本次培训主要内容：ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011，1)新版ISO9001标准变化与理解；2)新标准内审员审核程序和方法要点；3)内审员的技能评价以及作用；4)新版ISO14001标准的理解和审核要点；5)以上三体系兼容性体系整合方法与质量手册编写；5)内审员资格考试。

　　培训教师简介：

　　刘洪国家注册高级审核员、国家注册审核员培训教师，深受学员好評。

　　2.可靠性工程师培训

　　培训时间：2016年11月21日—23日，共3天。

　　培训地点：北京

　　产品可靠性是产品质量重要特性之一，是滿足产品用户要求和市场竞争力的关键要素，也是满足在《中国制造 2025》规划下，中国制造向中国智能制造和数字化方向发展，应建立产品全寿命周期可靠性指标体系的需要，因此，为提高企业产品质量可靠性管理水平，培养企业质量可靠性人才至关重要。为此，培训老师将参照中质协《注册可靠性工程师考试大纲》内容，主要讲授可靠性工程师应知应会的知识，以及应具备的从业素质，亦可参加中质协注册可靠性工程师考试。

　　本次培训主要内容：概论；可靠性的数学基础；可靠性设计与分析；可靠性试验；安全性、维修性和环境可用性；数据的收集、处理和应用；可靠性管理等。

　　培训老师简介：

　　李良巧：研究员，博士生导师，总装可靠性专业组原副组长、顾问，国防科工委质量与可靠性专家组专家，从事质量与可靠性研究与推广应用近30年。担任多个型号总质量师，可靠性专业组组长，具备较丰富的工程应用经验，编著有《可靠性工程师手册》（2011年10月份将出版），《机械产品可靠性设计与分析》、《兵工可靠性技术与管理》、《引信可靠性设计指南》等。

　　3.六西格玛绿带取证培训

　　培训时间：2016年11月24日—26日，

　　及2016年11月29--30日，共5天。

　　培训地点：北京

　　六西格玛是国家工业和信息化部、国家质检总局等部委要求全国企业推广的科学管理方法。六西格玛管理能卓有成效地帮助企业降低企成本、提高效率和改善业绩，能让客户对企业的产品或服务更加满意。六西格玛的实现是一个持续的过程，它由5个步骤组成：确立需要改进的运营问题和度量指标；辨识问题的潜在原因及攺进措施；优化相关参数，让改进措施长期化；展示并改进的成果。这些步骤得以充分实施后，企业所有的运营活动都将消灭低效，员工士气高涨，将不懈地追求精益求精的境界。为企业更好地推广该方法而培养人才，特开办六西格玛绿带培训班。

　　本次培训主要内容：

　　1）Define—六西格玛定义阶段：发现、确认问题；2）Measure—六西格玛测量阶段：现状测量；3）Analyze—六西格玛分析阶段：查找关键原因；4）Improve—六西格玛改善阶段：改善关健原因，优化相关参数；5）Control—六西格玛控制阶段：改善成果控制与横向扩展。

　　培训教师简介：

　　白文静老师是精益六西格玛高级咨询师、精益生产顾问、美国质量协会会员、注册六西格玛黑带（CSSBB），曾为海尔集团下属彩板、洗衣机、模具等多个事业部，LG电子集团多家子公司、西安航天、TCL光电、科汇电气、上海三菱电梯、海信冰箱、红牛饮料等企业提供有关六西格玛及精益六西格玛咨询辅导或培训，给企业创造了可观的收益。截至目前，培养绿黑带一百多人，其中数人.已通过中国质量协会（CAQ）或美国质量协会（ASQ）的有关认证。

　　4、精益生产管理方式的应用

　　培训时间：2016年12月19日-20日，共2天。

　　培训地点：北京

　　精益生产管理方式是当前制造业界最佳的一种生产组织体系和方式。国家工信部和国家质检总局等部委要求向全国企业推广这种方法。它有两个支柱，其一就是准时化/JIT（Just In Time），其二就是自动化。精益生产管理方式的核心思想就是消除浪费，即以越来越少的投入—较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值；同时也越来越接近用户，提供他们确实需要的东西，最终也为他们创造价值。以日本、美国为代表的企业，以及欧洲、韩国等制造业，均纷纷引入精益生产管理方式。业界曾有人断言：“精益生产是现代工业工程发展的最高表现，其基本思想是：只在必要要的时候按必要的量，生产必要的产品”。

　　本次培训的主要内容：1）精益管理概论；2）认识浪费（Muda）；3）消除浪费（Muda）；4）精益生产方式的基础；5）两种（Push&Pull）生产系统：推进式（Push）控制系统和拉动式（Pull）控制系统；6）看板管理；7）精益生产之现场IE；8）一个流生产；9）快速产品切换；10）案例分析。通过培训，掌握对精益生产管理方式的基本思想、核心价值观、准时化生产、自动化、精益生产的实施等知识的理解。

　　培训教师简介：

　　担任本次培训任务的王兴海老师，曾长期在天津丰田汽车企业从事精益生产管理实践，具有丰富的实践经验，在以往讲解这一课题时得到学员好评。

　　5.新产品开发FMEA(故障模式及其影响分析)应用

　　培训时间：2016年12月15日-16日，共2天。

　　培训地点：北京

　　产品开发设计过程是产品正式投产前的全部技术、管理准备阶段，是影响产品质量的首要环节，也是关键环节。在新产品的开发和现有产品的改进中，根据不同的阶段，恰当地运用FMEA（故障模式及其影响）方法，寻找影响产品质量和可靠性的各种潜在的故障模式、质量缺陷和过程质量问题，或针对已发生的故障分析其机理和原因。并把每一个潜在故障模式按它的严酷度予以分类，提出应该采取有效的设计、工艺、制造和质量管理的预防改进措施，以提高产品可靠性的一种设计分析方法。通过培训和课堂演练，受训人员能够掌握FMEA的基本方法，并能在本职工作中实际应用。

　　本次培训主要内容：1）概述；2）实施FMEA的步骤；3）设计的FMEA(DFMEA)；4）过程的FMEA(PFMEA)；5）案例分析。本课程可使学员了解和掌握DFMEA和PFMEA的方法，以便在新产品设计和开发阶段能够尽早发现潜在的薄弱环节并加以预防，从而保证开发的新产品质量和可靠性。

　　培训教师简介：

　　邵家俊老师曾任J-10飞机副总质量师与可靠性总工程师，为保证J-10和枭龙飞机的高质量、高可靠性做出了贡献。邵老师在质量、可靠性和六西格玛领域具有很深的学术造诣和丰富的工程实践经验，曾为华为技术总部及杭研所、北研所、北京京东方光电、北京京东方显示等军、民用优秀企业提供质量、可靠性和六西格玛等方面的技术培训、项目咨询和服务。

　　6.产品工艺工程师

　　培训时间：2016年12月21日-23日，共3天

　　培训地点：北京

　　目前多数企事业单位缺乏工艺设计和工艺管理人才，现有的工艺技术人员也面临知识老化的问题，因此有必要进行继续教育，更新工艺管理知识和增强工艺设计人员素质，以适应我国迈进制造业高端水平的需要。

　　本次培训主要内容：1）、国家2012年新颁布实施的GB/T24737.1-GB/T24737.9《工艺管理导则》等工艺管理系列国家标准的理解与应用2）、精益思想的基本理念与工具；防错技术应用原理；3）、技术经济性分析与工艺成本；4）、机械制造工艺文件完整性编制；5）、成组技术工艺编制；6）、工序能力计算预测不合格品率；7）、常规控制图的区别应用；8）、IE与程序分析方法；9）、企业如何完善工艺管理体系（制度流程化；建立工作手册；建立工艺管理体系)。

　　7.QC小组活动推进师取证培训

　　培训时间：12月26-27日

　　培训地点：北京

　　培训对象：企业各级管理人员、质量管理人员、生产管理人员、现场管理人员、质量工程师、QC小组骨干等。

　　本次培训主要内容：1）QC小组活动程序及各步骤的活动方法及常见问题分析；2）常用工具使用中常见问题及案例分析；

　　3）问题性、创新型课题常见问题及案例分析；4）QC成果的评审原则及成果讲评；5）优秀案例分析。

　　培训目标：国家在2015年贯彻《质量发展纲要》行动计划中要求，引导企业广泛开展QC小组（质量管理小组）、“五小”（小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造）岗位练兵、技能竞赛等群众性质量活动。通过讲述QC小组活动，学员能够了解QC小组活动程序及方法应用；用优秀案例及有问题案例从正反两面深入分析问题解决问题型、创新型课题的常见问题，帮助学员有效认识并解决实际工作难题。

　　培训老师：李锐利现任中国兵器工业质量协会副秘书长，高级工程师，有着20多年质量管理实践经验，具有国家注册高级审核员，国家注册QC小组高级珍断师，国家质量经理培训教师，国家级全面质量管理培训老师，国家卓越绩效模式评审员等资格。

　　二、培训证书：

　　课程结束经考试合格后，颁发由北京市质量监督检验培训中心盖章的证书。

　　参加六西格玛绿带取证培训班的学员，将颁发由北京市质量监督检验培训中心盖章的绿带证书。

　　三、培训费用：

　　注：以下收费中均含有培训费、资料费、证书费和午餐费。

　　1.ISO9001:2015质量、ISO14001:2015环境、GB/T28001-2011内审员培训班：1400元/人/5天（单体系1000元/人）；

　　2.可靠性工程师培训班：2400元/人/3天；

　　3.六西格玛绿带取证培训班：3000元/人/5天；

　　4.精益生产管理方式应用培训班：1500元/人/2天；

　　5.新产品开发FMEA(故障模式及影响分析)应用培训班：1500元/人/2天；

　　6.产品工艺工程师培训班：2400元/人/3天；

　　7.QC小组活动推进师培训：800元/人/2天；

　　四、报名事宜、联络方式：

　　报名单位联系人、个人参训者或人事部门请填好《报名反馈表》传真或发电子邮件至培训部。

　　联系人：王友忠64289009 zhong_you 163.com

　  培训方将根据反馈情况统筹培训资料和会务组织工作，并于开课前一周函发正式上课通知。