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为了这座“家园”
——记福建省漳州市计量所所长王志勤
■文/吴振祥 林思超 本刊记者 施京京
见过王志勤的人，都会留下深刻的印象。人们难以想象这位一米八的壮实汉子患有强直性脊柱炎，尽管才40出头，却弓着直不起来的腰，行动显得有些僵硬。可是作为漳州市计量所所长，他开创性地整合计量技术机构，创造出了辉煌的业绩，被上级领导评价为“腰杆子过硬的质监人”。对王志勤而言，计量所是精神家园，这里有他离不开的事业，更是他奋斗的源泉。
带一支过硬的队伍
1991年8月，王志勤大学毕业进入质监系统，从一名普通的技术干部，逐渐成长为福建省漳州市质检所、计量所所长。质监之路上，记载了他的青春和奋斗历程。
2008年初，漳州市质监局党组决定开展市、县计量技术机构整合试点，王志勤被任命为市计量所所长，毅然挑起了全市计量技术机构改革的重担。“打铁还需自身硬”是他常挂在嘴边的话。作为技术机构负责人，工作量之大可想而知，尽管患有强直性脊柱炎，过度劳累有加重病情的风险，但王志勤认为，只有以身作则，才能带出一流的队伍。同事们都说，王所长的工作没有周末和节假日。在他的潜意识里，每天多加班一个小时，一年就可以多干近两个月的工作，这也成为员工们的一个工作常态。尤其是在市县计量所整合后，所里的业务范围扩大到全市9个县（市），他和所有检定员一起经常下乡，奔走在一线，大到业务开拓，小到员工思想工作，都亲力亲为，从不懈怠。
俗话说：上行下效，行动比任何语言来得有分量。针对部分检定员因资质低而理论不强、业务不精的瓶颈，王志勤从技术机构长远发展考虑，制定了市所三年规划，明确了岗位资历要求，同时针对县级计量站检定人员现状开办培训班，不管工作多忙都尽量参加，找学员谈心、交流看法，有效地激发了学员们的学习热情。学员们在总结中写道：“我深刻体会，今天不努力学习，明年就要努力找岗位”，“我很想再来学习，我第一次感觉自己像个技术员”……通过培训，全市计量技术人员素质大大提升，业务能力不断增强，技术骨干人员不断增多，形成了前有标兵、后有追兵、争先恐后干事业的喜人局面。
创一番骄人的业绩
随着时间的推移，质监事业逐渐成为王志勤生命中不可缺少的一部分。在充分调研的基础上，他对技术机构整合工作进行了大胆探索，通过调整利益分配、优化人员组合、量化工作指标、降低管理成本、拓新业务群体等行之有效的举措，创新激励机制，使全市计量工作焕发出蓬勃生机。2009年，全市计量技术机构实现全面整合，改革成效立竿见影，当年全市计量总收入比上年增长55.5%，9个县级计量站也都有增长。
整合成果初见成效后，王志勤又不失时机地进行了大刀阔斧的改革：一是岗位竞聘、能者上。按照岗位设置科学、运行管理规范、职务能上能下、待遇能高能低的改革方向，从各专业部和各县计量站拿出项目进行岗位竞聘，以此建立起良好的竞争与合作机制；二是开拓市场，提高竞争力。市所自筹资金添置并改造检定设备，实现了自动化检测，为全所业务开展奠定了坚实基础。几年来，漳州市计量所及各县计量站的基础和环境设施明显改善，计量事业发展更上一层楼，成为全省质监系统整合技术机构的成功范例，并在全省系统得到推广。从整合前计量业务零散参差、企业“能躲就躲，能避就避”，到现在企业主动报检、业务领域不断拓宽；从计量人员业务不精、消极怠工，到现在“我要学、我想学、我肯学”，全市计量总收入从整合初800多万元到2013年近2300万元，在全省计量技术机构树立起了一面旗帜。
2012年，漳州市计量所通过了CNAS复评审，实验室认可对计量所未来的发展提出了更高的要求。王志勤带领班子成员，对全市业务、发展前景、改造潜力等方面进行了深入调研，认为实验室智能化改造势在必行。经报请上级同意，工程扩建改造投入650万元，其中450万元用于实验室扩建改造及智能化管理，200万元用于购置、更新检测设备，极大地改善了全所检定及办公条件。改造期间，王志勤每天都早早到单位，每间实验室都要亲自巡查，小到电线的铺设，大到检测仪器的迁移、安装都一一把关，就连出差在外，他每天都要通过电话询问工程进度。
扩建改造后，漳州市计量所实验室面积达到近2000平方米，并实行了智能化全封闭管理及计量器具流转全过程条形码管理。2013年，福建省质监局专家组进行现场分级考核，漳州市计量所被评定为A级计量技术机构，从而为该所开拓业务空间、保证可持续性发展、提升技术服务能力提供了有力保障。
树一种全新的形象
王志勤常说：“人的一生不容易，困难时期要为温饱而拼搏，现在则不同，我们应该在事业上拼搏，追求对社会的回报。个人能力固然有限，但一切都应无愧于良心。技术机构的负责人是放牛娃，只有把它看好而没有随意挥霍的权力。”他以实际行动践行着自己的承诺。
如今，计量技术机构已不是社会上戏称的“秤杆子所”，在服务地方经济建设中大有可为。漳州市计量所有9个县计量站，王志勤深知上梁不正下梁歪，如果他乱花一块钱，县计量站就会乱花五毛钱。他要求全所干部职工要内强素质、外塑形象，正确对待手中的权力，把企业的需要作为第一选择，把企业是否满意作为工作的第一标准，把企业利益作为想问题、办事情、做决策的出发点，尽心竭力地为企业办实事、解难题。
一德石化公司是漳州古雷经济开发区的一个重点企业。2012年8月的一天，该公司一艘10万吨级油轮即将靠港卸油，急需出具储油罐的容量表和检定证书。王志勤在得到企业救急情况后，立刻与技术员一起连夜赶往近100公里远的一德石化公司，通过4天连续奋战，终于完成了3个5万立方米储油罐的检定。企业负责人看着检定证书，既欣慰又感动，连连称谢：“多亏了王所长带领技术员帮我们完成检定。路途这么遥远，你们不辞辛苦连夜赶来，每天工作加班加点，大大减少了油轮滞港损失，这是对我们最大的支持！”
20多年弹指一挥间，虽然青春已逝而享受不多，但王志勤对自己的事业依然无怨无悔：“计量事业关乎民生，我没有理由，也没有权力不做好这份平凡却重要的工作。组织上给我的荣誉，大家给我的赞誉，在我看来都是沉甸甸的重托和责任。”他用自己的言行，实践着“志在发展，勤于奋斗”的事业宗旨，履行着一名计量工作者的神圣职责。
《中国质量技术监督》2014年3月刊
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