■文/林 鸣
事实告诉我们,企业食堂的饭菜质量能通向员工的心,这是因为“食”关人性。在大打人性牌的今天,还有比“吃”更能体现其本质的吗?报载,上海某文化公司总经理的拿手好菜“煎牛排”和“糖醋排骨”被员工称为“镇店之宝”。一位员工说:“老总每次一说今天加餐,我们就知道他带了什么菜,心里暖暖的,很感动。”按说文化公司一般流动很快,但这家公司成立三年来核心员工从没流失。一位员工辞职时痛哭流涕,说很舍不得,很对不起他。这让老总很感慨:一顿午餐,可以让员工感念至此,这是他没有想到的。现实中,确有一些聪明的老板放下架子,经常与员工同桌吃饭,并偶尔为其加餐买单。这种做法与企业的实力无关,甚至与员工福利无关,但它对员工与企业的感情发挥着重要作用。其实,“一饭之恩”是有着深厚的历史渊源的。当年,韩信少时父母双亡,日子过得艰难,常常要饿肚子,只好到淮水边钓鱼。一位洗衣裳的大娘见他饿得有气无力,就把自己的饭分给他吃,一连几十天都这样。韩信非常感激,说“将来一定要好好报答你。”后来韩信受汉高祖刘邦赏识,在楚汉战争中立下赫赫战功,被封为楚王。他怀着报恩之心,设法找到了当年那位大娘,赠与千金作为报答。根据这个故事,后人引申出“一饭千金”的成语。谁能想到,一顿饭成就了一位栋梁之材。
据我所知,很少有人研究员工食堂与产品质量之间的关系,大概会以为这是风马牛不相及的事儿。然而两者之间的确关系密切。有人发现了一个有趣现象:凡是企业食堂搞得好的,产品质量就错不了;而那些被抱怨饭菜像“喂猪”的企业,其市场表现总是一般般。常言道:“人是铁,饭是钢,一顿不吃饿得慌”。近日,南方一家大型企业的食堂出现了前所未有的情景:买饭的员工排起几路长龙、饭桌爆满、人头攒动、秩序井然。原来,该厂行政部主管扮演了出色的“煮夫”角色,他对食堂明确分工,专人管理账、财、物,饭菜物美价廉,花样翻新。针对目前粮、油、肉、蛋、菜等大幅度涨价,考虑到员工的承受能力,这位主管直接与经销者建立送货上门的联系。同时,他还多方听取员工的意见,降低成本,保证质量,稳定了饭菜价格。将每餐的菜谱都公布在黑板上,使大家及时了解饭菜的品种和价格。由于这家公司离城区相对较远,正值盛夏季节,他每天都为食堂工作人员“训话”,要求大家在技术上精益求精,持之以恒,做出经济实惠、味道可口的大众化佳肴。让员工吃得满意可口,以更加饱满的精神,投入到紧张的工作中去。结果,食堂火爆的情景,竟然将高管全都吸引过来。更令老总吃惊地是:产品质量也跟着窜上去一大截,销售部的大门口排起了队。
“一饭之恩”的内涵很深:它能让员工深切感受到被当成家人的滋味,而不是可有可无的普通“打工仔”。这份敬重之情势必感动员工,并激发出他们对企业的由衷热爱。据说,在那些饭菜喷香的企业里,多数员工提起厂子,都喜欢用“我们家这样,我们家那样”的口头语。试想,一家人亲密地坐在饭桌旁,品尝着可口饭菜的情景多么诱人,这个“家”的日子能不过得红红火火吗?
《中国质量技术监督》2012年8月