记山东“烟台质监系统十佳公务员” 张春晖

真心报春晖

——记山东“烟台质监系统十佳公务员” 张春晖

    人物简介

   张春晖，现任山东省蓬莱市质监局党组成员、纪检组长。1994年，获蓬莱市优秀共产党员称号；2003年，荣立烟台市质监局三等功；2008年，被蓬莱市委市政府记三等功。2009年，获得“烟台质监系统十佳公务员”称号。她组织专业技术人员重新编制了《蓬莱酿酒葡萄》等地方标准，其组织的蓬莱阁景区旅游服务标准化示范项目，荣获山东软科学优秀成果三等奖。

   有人说，山东蓬莱市质监局的张春晖是一个十足的“多面手”，不仅纪检监察、行政管理做得颇有成效，在业务管理方面也是驾轻就熟，用自己独特的方式和实际行动为“金质招牌”奉献着熠熠春晖。2006年，她在行风建设中获山东省质监局嘉奖；2008年被蓬莱市政府荣记三等功；2009年荣获烟台市质监局“十佳公务员”称号。

   在同事眼中，她如同一缕温暖的春风，而她自己的经验就是全心全力投入到工作中，找到其中的快乐。

    纠风“大手笔”

   走进山东蓬莱市质监局机关走廊，细心的人会发现，在南侧墙壁上大面积设置了“热炉法则”刊板，这组刊板通过“警告性、及时性、必惩性、公平性”四项原则，形象地阐述了纪律要通过严格的执行来完成。纪检，说白了，某种程度上就是得罪人的活儿，刚开始分管纪检工作时，张春晖心里头沉甸甸的。“道义在肩，大任于心”，东北性子的她很快摆正了自己的位置，投入到工作当中。她组织专人利用录音电话对本局电话接听情况进行突击暗访，重点检查工作人员是否到岗到位、接听是否及时、态度是否端正、业务是否熟悉、收费是否规范等情况。定期对重大案件相对人、大型企业和重点服务对象进行走访、沟通、交流，重点查访工作人员是否存在吃、拿、卡、要以及不作为、乱作为等行为。不定期对考勤、安全、卫生、工作纪律进行效能监察……问题出现了，如何有效解决并将其消灭在“摇篮”里，这需要更大的勇气和魄力，而这一切没有难倒她。

   2008年初，蓬莱局购置了一台酒精测试仪，用于抽查工作日中午饮酒情况。3月10日，下午2时10分，该局主要负责人通知所有执法人员立即回局报到，这是局里对工作日中午饮酒情况进行的首次临时突击性抽查。2时30分，所有下乡的、在外办案的执法人员在规定时间内全部归队，集中在会议室等待酒精测试仪的“检验”。突然召集回局，肯定会让某些人措手不及，在科技面前，饮酒量的多少清晰地暴露出来，张春晖站在一边，认真督查着测酒和记录情况。第二天，雷厉风行的她没有迟疑和拖延，很快将处理通报贴在了公示栏上：“对工作日中午饮酒的XXX等2名同志通报批评，同时对负有领导责任的XXX等2名领导同志分别给予罚款200元的通报处理……”“顶风”处理2名党组成员？如此“大手笔”引起了不小的风波，但是，也由此为规范言行，优化行风建设打下了坚实基础。围绕和谐执法、行风建设等内容，蓬莱局的纪检监察调研工作连续三年受到了当地纪委的通报表彰，连续6年保持地方行评先进、精神文明建设先进集体荣誉，并始终保持着行风方面无任何投诉举报的零记录。

    向新问题挑战

   张春晖总是谦虚地说：“我能力其实也很有限，要不断地向大家请教学习。”她坚持把学习作为第一要务去抓，不仅组织全员读书明智、学习业务知识，对待自己更是严格要求，在学习上没有半点马虎。

   自分管信息研究所以来，张春晖对标准的研究就又向前延伸了一步。很快，行家里手的她带领着全所职工对标准进行了新一轮的探索。随着蓬莱葡萄酒产业的发展，她组织专业技术人员对已运行三年的《酿酒葡萄栽培技术规程》进行修订完善。着眼蓬莱酿酒葡萄苗木嫁接繁育现实和前景需要，又组织力量编制了《蓬莱酿酒葡萄》和《葡萄苗木嫁接繁育技术规程》地方标准，为全面推广葡萄标准化、高端化栽种奠定了理论基础，直接推动了蓬莱国家级葡萄标准化示范区的建设。

   葡萄有了标准后，张春晖的头脑一刻也没有闲着，立刻琢磨起葡萄酒标准来。结合蓬莱局全面开展的优质葡萄酒生产示范区创建工作，她与标准化专业人员一起，深入葡萄种植基地，葡萄酒生产企业，广泛调研研讨论证，今年上半年，邀请国内11名葡萄酒行业资深专家“联合会诊”，根据产区定位，制定了《蓬莱产区控制葡萄酒》地方标准，从标准层面对葡萄酒生产进行规定、规范，对葡萄酒予以科学分类、分级，目前已在整个产区宣贯实施。4月份，国家标准化管理委员会领导亲临蓬莱视察，对葡萄标准化种植和葡萄酒标准化生产给予了高度评价。

   在创新服务方式上，张春晖力主标准化专业人员一改过去的“坐等上门”为“主动登门”，对支柱产业，注重提高其核心竞争力。为此，她推动开展了蓬莱阁景区旅游服务标准化示范项目，组织制定旅游服务系列标准，项目获得了山东软科学优秀成果三等奖，蓬莱是该奖项获奖城市中唯一的县级市。对于中小企业，为了着力提高它们的基础能力，仅2009年，张春晖和同事们就帮助企业备案产品标准35项，5家企业采用国际标准，并且企业标准备案由5天缩短为2天，派驻审批中心的服务窗口受理业务22156件，按期办结率和群众满意率均为100%，连续8年被蓬莱市行政审批中心评为“红旗窗口”，连续三年荣获烟台市质监系统“十佳文明窗口”称号。

    瞄准“有效性”

   纪检监察考量着张春晖的公正与执行，而千头万绪的管理工作需要她付出多倍的心血和精力。每天一上班，政工人事、综合治理、政务公开、质监文化等一大堆事项就摆在了她的面前。好强的她总是事无巨细，将各项工作安排得井井有条。

   今年年初，她组织修订管理制度和量化考核细则，在详细调研的基础上，广泛听取各部门意见和建议，反复修改，尽可能做到科学合理，公正公平；文化刊板制作阶段，她跟着工作人员加班加点，忙着想创意、构美图，有时直至晚上11点，尽可能使刊板内容新颖独特地诠释质监文化；每月一次的文体活动要筹备了，她帮着拟定方案，敲定活动方式，尽可能使活动的团结性和娱乐性兼具；学习实践科学发展观活动开展以来，在办公室人手不足的情况下，她更是亲力亲为，制定计划、严格制度、科学安排、充实内容，尽可能使学习实践活动扎实、深入地开展，取得实效。在旁人看来，她是一位热情的大姐，也像一位细心能干的“管家”。

   工作方式方法科学有效，工作时间安排靠点靠前，使得蓬莱局的行政管理工作有条不紊，管理上的“大格局”为科学管理机制的构建提供了有力支撑。继2002年以来，蓬莱局连续七年获市局先进单位称号。2008年，被命名为“烟台市政务公开示范点”，获得“山东省文明机关”。2009年，被授予该市“和谐文明机关示范单位”称号，科学发展观学习实践活动多次受到市委领导的高度评价。

   和大多女性一样，为人妻母的张春晖承受着家庭和工作的双重压力。身为女性领导干部，干事要强的张春晖又付出了数倍于常人的艰辛和努力。不少人对张春晖的做法很不理解，说一个女同志，年纪也快40了，何苦这么拼命呢？张春晖却淡定地说：“工作的时候，我能感受到因工作带来的快乐。通过工作，我感到生活无比的充实！”