河南康利达投资集团依靠非公党建推动自身和带动小微企业发展

“小个专”企业的“主心骨”

河南康利达投资集团依靠非公党建推动自身和带动小微企业发展

□ 宋晓霞 本报记者 孙中杰

深圳是如何快速崛起的？如何进一步激发和弘扬企业家精神？

11月18日，在周三这个“特定”的日子里，来自郑州周边的中小微企业、商会团体、区域党组织、辖区的党员群众260多人，来到河南康利达投资集团（以下简称康利达）的“格局屏天下”郑州分院，聆听中国中小企业协会会长、深圳市原市长李子彬授课。

每周三开课是康利达的铁规。近年来，康利达以党建大讲堂为依托，创办“格局屏天下”郑州分院，邀请党建专家、经济学家、行业专家，进行线上线下授课讲解和政策解读，引领党员群众学习党的知识，提升管理服务水平和企业创新能力，这里已成为大家共同学习的“智慧城堡”。截至目前，已开展各类讲座80余场次，服务党员群众1.35万人次。

据了解，康利达创立于1989年，企业创始人、董事长薛景霞带领员工一路辛苦打拼，凭借诚信为本的品德、艰苦奋斗的韧劲，逐步从一个个体工商户发展成为一家大型企业集团。

随着集团业务的拓展，子公司不断增加，驻地严重分散，在属地管理原则下，集团党建引领力不足、凝聚力不强的矛盾日益突出。针对这种情况，集团在河南省市场监管局指导下，根据企业自身特点成立了“功能型”党委，解决了“组织空转”、组织关系“多头管理”“小马拉大车”等问题，实现了党组织建设在业务领域的全覆盖，构建了企业高质量发展的“主心骨”。在实践中，集团创造性地提出党建“五力”工作法，即把党的政治优势转化为发展引领力，把党的组织优势转化为发展行动力，把党的队伍优势转化为发展战斗力，把党的群众优势转化为发展凝聚力，把党的文化优势转化为发展影响力。通过制度化安排，集团党组织能够参与集团的重大问题决策、推动重大项目实施和重大问题攻关。党组织坚持把党建工作重点前移到基层一线、下沉到业务终端，构建双向进入、交叉任职、考核评价、廉政监督体系，把党的独特优势转化成为攻坚克难、砥砺奋进、引领高质量发展的不竭动力。

为解决集团党组织及辖区“小个专”非公企业缺乏活动阵地的问题，康利达高标准打造了2000平方米的党群服务中心，向社会开放。在做好自身党建工作的同时，康利达发挥自身优势，坚持“党建引领凝企心、聚力服务促发展”，打造“一联盟三平台”。“一联盟”，即郑州市商会“小个专”企业党建联盟。“三平台”，即打造思想引领平台，把众多中小微企业团结在党的周围；打造发展引领平台，在最大范围内共享资源为成长赋能；打造公益引领平台，让企业方阵共同投身社会公益事业。

基于“一联盟三平台”，康利达创造性地把企业党建与社区党建、商会企业党建结合起来，并与非公企业党组织、商会企业党组织结为共建单位，为附近中小微企业、商会团体、区域党组织、楼宇员工、辖区群众提供了党性教育的阵地、党群服务的平台、商会企业的家园、非公党建的课堂、联心联谊的桥梁、读书成长的驿站。

依靠红色文化的影响，康利达不断扩大非公党建的“朋友圈”。今年以来，集团总部所在的雅宝广场楼宇新增入驻企业25家，新建基层党组织6个。一些没有党组织的企业流动党员，主动要求将组织关系转入康利达，员工们纷纷递交入党申请书。康利达党委还联合楼宇企业党组织，组织楼宇入驻企业和商会企业，积极参与“万企帮万村”等精准扶贫行动，响应乡村振兴战略，主动服务中心大局，得到上级党委的肯定。

康利达集团党委书记李继东告诉记者，在康利达，最敬业的员工来自“党员示范岗”，最优秀的团队来自“党员责任区”，重大项目党员参与率100%，先进员工中党员占比一半以上，党员感人事迹层出不穷，企业发展质量与效益节节攀升。公司先后荣获鲁班奖2项，中州杯36个，全国建筑工程装饰奖30项，科技创新奖11项，获得专利36项。

关键时期，党组织的凝聚力得到充分体现。今年新冠肺炎疫情暴发后，康利达党委第一时间发出倡议，集团捐款300万元。同时，部署开展“海淘”防疫物资行动，党员突击队奋战32天，从欧洲采购各类高质量医用防疫抗疫物资13吨，助力国内疫情防控。当接到河南中医一附院发热门诊及隔离病房改扩建任务时，集团20余名党员骨干报名参战，仅用9天时间就顺利交工，展现了党员干部的强大战斗力，彰显了民营企业的大义担当，受到上级党委政府的肯定和表彰。

翻开康利达的发展史，起手虽然平凡，但落笔处处精彩。薛景霞告诉记者：“听党话、跟党走、感党恩，风雨中与党同心，发展中与党同向，是康利达集团的生动实践。我们将继续高举党旗，向百年梦想扬帆起航。”

《中国质量报》