坚定方针 狠抓落实 务求实效
中检集团工作会议在北京召开
本报讯 (记者丁 莹)“截至今年6月底,新增业务资质20多项,集团公司和业务平台新开发重点大客户110多家,在质量管控、规范内部管理、改革创新、人力资源管理、党建工作等方面取得新的成就。”这是记者从8月26日在北京召开的中国检验认证集团工作会上获得的消息。
会上,中检集团董事长、党委书记许增德剖析了该集团存在的现代企业制度还未完善,“奖优罚劣、能进能出、能上能下”机制还未建立起来等问题和不足。
据介绍,今年以来国内外经济形势错综复杂,中检集团积极应对,各项工作稳步提升。为当好“国家队”、打造“国字号”,2016年,中检集团提出“三化六好”战略指导方针,即构建市场化机制、实施整体化管理、加强信息化建设,树立好的市场意识、搭建好的运营平台、制定好的规则体系、开拓好的发展空间、建设好的人才队伍、倡导好的企业文化。今后将持续推进这一方针,抓好自身发展。同时,中检集团将围绕合格评定、质量服务、专业技术服务推进转型发展,转型的路径包括利用现有资质和认证、检测、检验鉴定业务,利用好国家重大战略、“一带一路”建设,装备、产品“走出去”等机遇,开发大客户、大项目。此外,抓紧提升业务发展能力也是集团工作重点,包括加强基础硬实力建设,加强业务研发、培育孵化,优化内部运营模式,深入推进境外区域化管理和国内区域化协作,加快推进产品线建设等。此外,中检集团还提出要加快核心人才队伍建设,建立现代企业管理制度和企业文化。
据了解,就贯彻落实中央有关要求、集团年度工作部署和各项规定,中检集团提出抓落实、求实效;合规经营、防范风险;遵规章、严执行;守纪律、讲规矩的工作准则。
当天还举行了中检集团2018年领导力培训班开班仪式,集团公司部门主要负责人,检验公司、认证中心、测试公司相关负责人,国内公司、境外公司总经理等参加会议。
《中国国门时报》