抓住工作重点高效完成任务

□ 胡立彪

全国市场监管工作座谈会结束后，各地按照会议部署已经展开行动。但怎样才能高效完成任务，并不是每个部门、每位干部职工都心里有数。市场监管涉及领域多，工作繁杂，当然不能眉毛胡子一把抓，必须分清轻重缓急，抓住重点关键。所谓“纲举目张，执本末从”，只有这样才能又好又快完成任务，体现效率。

对下半年的工作，张茅局长在报告中就深化商事制度改革、强化竞争政策实施、坚守质量安全底线、夯实市场监管基础等进行全面部署，特别强调要着力抓好5项重点任务，到年底进行对账：一是压缩企业开办时间，实现企业开办时间压缩至8.5个工作日的目标。二是大幅压减工业产品生产许可证，完成取消14类、下放4类的改革任务。三是抓好“证照分离”改革，确保在全国范围内全面推开。四是全面实行“双随机、一公开”监管，实现市场监管日常检查“双随机”方式全覆盖，检查结果全公开，“双随机”抽查比例不低于5%。五是加强食品药品安全、特种设备安全和工业产品质量安全监管，确保不发生重特大安全事故，安全事故数量同比减少。这些重点工作和任务就是“纲”和“本”，把它们完成好，其他工作都可以带动起来。

重点工作和任务都事关重大，不可疏忽大意，因此必须要强调责任意识，审慎以待。这就要求所有干部职工必须敢于担责、履职尽责。首先，各部门、各单位要深入学习领会全国市场监管工作座谈会精神，统一思想认识，坚定信心决心，切实增强责任感、使命感、紧迫感。其次，要明确责任分工，把责任细化落实到每个人头上。理清各个环节和要求，细化目标任务，形成责任具体、环环相扣的责任链，以“不落实之事”倒查“不落实之人”。最后，要建立科学严谨的问责机制，明确不作为、乱作为的严重后果。对那些敷衍了事、浮光掠影的做法提出严肃批评、督促整改，让所有人都感受到实实在在的压力。

完成任何工作都不会一帆风顺，做好市场监管各项重点工作任务同样会遇到这样那样的问题，因此树立问题意识就显得极其重要。这就要求干部职工都要时刻警醒，努力发现工作推进中可能存在的各类问题，做到及时发现、及时应对、及时处理，防止问题扩大。首先，要建立问题发现机制。安排专人对重点环节的工作开展常态监督和研究，及时察觉问题苗头、源头。其次，要建立议事协调机制。对发现的问题进行科学分析研判，充分认识问题的性质特点及可能造成的影响后果等。最后，要建立决策机制。复杂的问题必然很难决策，容易出现各执己见、意见不一的情况，这时就需要建立正确的决策程序机制，正面应对工作中出现的难题，不推脱、不绕躲。

重点往往也是难点，每一项工作需要花时间、花精力，因此必须增强攻坚意识，要做好打硬仗的准备。5项重点工作都可以量化，而每一个量化指标看上去是简单的数字，但要实现它们，却有着相当大的难度。这就要求首先要有坚定的信念，始终保持奋发有为的精神状态。在困难面前，必须要有“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气。要不怕苦、不怕累，倒排工期，个个击破，不胜不归。其次，要讲究科学方法。要解放思想、开拓创新，善于发现工作的着力点、突破口，以最恰当的思路方法准确解决问题，收到最佳效果。最后，要发扬团队精神。只有团结起来，才能产生强大的力量。团队所有成员要同甘共苦，汇成一股力、拧成一股绳，上下一心，共同突破难关，共同迎接挑战。

千古风流在担当，万里功名须躬行。下半年的任务已定，重点已明，关键就要看行动、看落实了。我们期待，市场监管部门的所有干部职工都能以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，高效完成任务，向党和人民交上一份合格答卷。

《中国质量报》