郑州万达重工股份有限公司实施质量提升工程成效显著

像对待生命一样重视质量

郑州万达重工股份有限公司实施质量提升工程成效显著

□ 宋晓霞 本报记者 孙中杰

“万达人要一如既往，像对待生命一样重视质量。”近日，在河南郑州万达重工股份有限公司（以下简称万达重工）第七届“质量月活动”启动仪式上，该公司董事长何清强调道。

万达重工“质量月”活动自2011年开始举办，至今已经连续开展了7届。随着公司上下质量意识的不断提升，公司的产品质量、服务质量大幅提高，客户满意度也不断提升，“人人关注质量”“质量在我心中”“恪守质量诚信”的氛围日渐浓厚。2015年7月23日万达重工在新三板挂牌以来，实现了从布新局到见成效，走出了“核心制造+智能装备+成套服务”的多元化发展特色之路，成为郑州航空港区目前唯一国家级守合同重信用单位。2018年，万达重工继续砥砺前行，确立了“固本强基，聚焦发展”的年度工作主题，明确了更高的工作经营指标。

何清介绍说，尽管万达重工在管理上取得了一定成效，但质量问题依然是制约公司做大做强的突出因素。万达重工作为工业制造业企业特别是管道制造企业，其产品质量关系到公共安全和人民生命财产安全，肩负的责任很大，做好质量管理、品牌建设和技术创新工作尤为重要，质量建设依旧是今后公司事业发展建设的重中之重。

为促进“质量月”活动的深入开展，加强质量与品牌的培育，万达重工实施品牌带动战略，让“安全管件、万达智造”成为万达的品牌内涵，讲好品牌故事，提升万达品牌国内、国际影响力。近年来，万达重工加强质保工程师和质量首席官的工作站位，以更加严厉的追责措施查处质量事故；加强从原材料采购到生产销售全流程质量管控，实现工艺参数及质量准确监测和控制，提高产品性能稳定性及质量一致性，提升产品全生命周期质量追溯能力；严格质量全过程管理，将工序流转卡的有效规范流转作为质量管控过程的重要措施严格抓实抓住；严格执行公司的自检、互检、专检制度，按照“谁签字、谁负责”及不合格品绝不能流入下道工序的原则，落实管控措施，严格首件检验制度和首批检验制度，做到一开始就把工作做对，避免造成损失，切实担负起“质量守护神”的职责。

如今，质量意识已经渗透到万达重工工作的每一个环节，服务质量、销售质量同样如此。多年负责公司营销的副总经理王立军对此感触颇深。他告诉记者，质量贯穿公司的每一个环节，营销也一样需要质量。他们严格落实公司提出的“聚焦优质项目”的市场开发要求，做到科学遴选项目，拿出具体举措、制定明确标准，规范开发流程，切实将市场项目开发的风险做到准确识别、有效管控，一定要通过一个又一个高质量项目的成功高效合作，实现万达重工的持续健康发展。

精品创效益。对于未来发展，何清信心满满，他表示，公司一定要坚持走“专、精、特、新”之路，朝着把万达重工打造成为世界一流管道制造商的目标奋进。

《中国质量报》