本报讯 (晓 航)近日,独立跨境电商平台洋码头宣布已于今年9月实现结构性盈利,收入整体覆盖支出。未来,洋码头将继续“练内功、破瓶颈”,注重在供应链整合、买手商家赋能以及售后服务等三方面再升级。洋码头创始人兼CEO曾碧波表示,平台效率和用户体验将是洋码头重点战略方向,同时启动城市下沉战略,加速渗透二三线城市,普惠更多国内消费者。
自成立之初,洋码头就确定了平台发展之路,以聚集全球买手商家,打造弹性供应链为方式,通过大数据监管,严格依照用户口碑系统进行流量分发,帮助消费者挑选出货源正品、服务更优质的买手商家,提升海淘购物体验。
洋码头的平台模式以消费者多元化商品需求为出发点,通过打造买手商家体系及跨境产业生态链,极大丰富了消费者的选择面,加上布局自建国际物流,打破了保税模式下对商品品类拓展的限制,尽可能地丰富平台商品种类。
业内人士分析,洋码头显示出了比其他自营为主的跨境电商更为明显的优势。不仅没有了入库限制和库存风险,还能提供更丰富多样的商品,“其难点在于平台规则的制定,对入驻商家的把控以及弹性供应链的打造。”
近年来,洋码头一直坚持“买手入驻严审、大数据监管、官方物流封闭运输、假一赔十售后无忧”四道正品防线,对买手商家货源、资质、服务等多方面进行实时监控,接受广大消费者的公开监督和实时反馈。一经证实,将对不良卖家严惩绝不姑息,努力打造纯净海淘环境。
如今海淘已不再是一线城市的专利,洋码头将目光瞄准更广阔的二三线市场,注重在用户教育、良好的购买体验、本地化的服务体系等多方面持续发力,通过各种营销活动和本地化服务的建设,与当地老百姓近距离接触,感受海外商品,获得更好的海淘服务体验。
《中国质量报》