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中检集团:能助国家战略 能擎市场需求(下篇)

2017-08-15 08:44:51 中国质量新闻网

能助国家战略 能擎市场需求

——记中检集团开展中缅原油管道项目工作(下篇)

□ 本报记者 丁 莹

国企优势——

集全球之力提供最优服务

今年5月19日16时,在海关、云南出入境检验检疫局等政府机构和中缅原油管道承运、贸易涉及各方的瞩目下,随着中缅原油管道瑞丽计量站调度员打开0105号进站阀门,自缅甸马德岛上岸的海运原油历经18天,通过中缅原油管道输送正式抵达我国境内,从那一刻起,中检集团检验公司选派的检验技术团队便每天坚守在中缅原油管道境内段的起点——瑞丽计量站。6月2日,中检集团正式出具第一份中缅原油管道项目的《重量检验证书(月报)》和《品质检验证书(月报)》,集中显示了此前一个周期内通过中缅原油管道入境各批次原油的数量、品质等监控指标,以及原产地和油种等贸易信息,为中石油方面完成后续进口报检、报关等工作提供便利和数据支撑。

掂量着手中的检验报告,陈宏和她的同事们终于松了一口气。只有这些亲历者才懂得这一切来之不易,他们为实践中检集团“转变思想观念,树立市场意识,应‘市’所需、顺‘市’而为”的理念交上了一份令人满意的答卷。

正如齐京安所说,中缅原油管道项目虽有风险,但它不仅符合中央和质检总局的相关政策,也符合企业市场化运作的政策。

2016年,为了更好地切合业务需求,围绕中缅原油管道检验项目配置资源,在践行“一带一路”倡议、服务境外中资企业的理念下,中检集团果断、迅速地在缅甸筹备并设立了中检集团缅甸公司。缅甸公司摒弃了以往海外公司以政府委托业务为重心的传统经营理念,一切从市场需求出发,成为中检集团与中缅原油管道项目涉及境外单位沟通联系的桥头堡和资讯的情报站。

与此同时,针对中缅原油管道项目,中检集团打破了以往各地公司各自为战的业务开发模式,确立了由检验公司牵头成立项目团队,发挥检验公司检验鉴定业务平台作用,集中整合集团服务网络优势,统筹调动各地技术力量,集全集团之合力共同开发、协同运作的项目开发思路。2016年9月,齐京安委派检验公司作为总协调单位,与中检集团新疆公司、宁波公司、云南公司、上海公司就该项目情况进行沟通,并迅速成立“中缅油气管道项目工作小组”。对外,从开展商务洽谈到提供客户培训;对内,从瞄准业务切入点到编制技术文件,项目团队利用过往专业经验,发挥各组员单位技术优势,将中检集团石化检验技术资源整合化一,实现项目整体化运作。

围绕原油检验工作,中检集团拥有几支技术一流、经验丰富的团队,宁波公司在原油检验技术实施能力方面经验丰富,仅2016年该公司承揽的卸货原油检验业务量就达到了4700万吨,占全国进口原油的12.4%。2006年至今,中检集团伴随我国第一条陆路进口跨国原油管道中哈原油管道走过了11年,见证了管输原油1亿吨的里程碑,承担这一工作的是中检集团新疆公司。此外,还有新加坡公司、中东公司等机构。针对管道境外段业务,中缅原油管道项目团队借助中检宁波公司海运原油检验经验,为缅甸公司提供检验人才队伍培训、技术力量支持。从宁波大榭到缅甸马德岛,宁波公司派遣资深检验、检测人员亲赴缅甸,协助缅甸公司展开管输原油马德岛卸船检验工作。针对管道境内段业务,项目团队凭借新疆公司中哈原油管道项目积累经验,为云南瑞丽公司梳理工作流程、明确风险控制节点。从西北阿拉山口到西南瑞丽,新疆公司选派业务骨干扎根瑞丽,帮助瑞丽公司做好管输原油入境检验工作。

“整合全球服务网络,统筹调动全球技术力量,组建最强项目组和技术团队”这一优势,在中缅原油管道项目中被发挥得淋漓尽致。

国企责任——

服务“一带一路”沿线地区

针对构建“一带一路”,习近平主席曾提出要创新合作模式,加强“五通”,即政策沟通、道路联通、贸易畅通、货币流通和民心相通。几年来,参与这一项目的中检人都说,中缅原油管道项目是在“一带一路”倡议的春风下绽开的宝石花,真正体现了“一带一路”倡议的核心理念。

中缅原油管道设计年输送量为2200万吨,其中2000万吨原油将用于中石油在云南的石化炼油工程,其余200万吨将供缅甸境内使用。作为缅甸迄今最大的能源基础设施工作,中缅原油管道通过沿线原油下载带动了缅甸油气产业的成长,提供了大量就业机会,促进了当地人民生活水平的提高。利益互通带动了设施联通,设施联通促进了民心相通。

与此同时,中缅管输原油检验项目的顺利开展也促进相关方建立起一支高水平的技术团队,负责缅甸马德岛原油卸货检验的中检集团检验员队伍就是这样一支优秀的跨国团队。来自宁波公司的杨杨和应长春是技术骨干,主要负责作业实施及技术支持;来自缅甸公司的涂俊能和谢宝杰是缅籍华人,虽然从事检验工作的时间并不长,但在两名宁波同事的指导下,已渐入佳境并能够在业务操作中独当一面。此外,他们还能够利用自己在语言方面的特长,在与港口、船方和客户开展沟通联络时发挥重要的衔接作用,且愈发的游刃有余,十分值得肯定。

杨杨和应长春并非是首批登岛的国内技术人员,在此之前,主导完成了首轮“联合动力”号邮轮船检工作的同样是来自CCIC宁波公司的由胡红桥经理带领的技术团队。从国内调派的技术人员除了继续开展现场工作并对重要工作环节监督把关外,还将继续为缅甸公司相关技术人员进行原油检验检测方面的专业培训,以实际操作作为最好的教学案例,通过实际操作中的传、帮、带,帮助缅甸公司人员技术能力得到飞速提升。

中缅管输原油检验项目的成功模式是中检集团为“一带一路”沿线国家提供质量服务的良好典范。同时,也为中检集团进一步拓展国际知名石化品牌、树立国际品牌形象奠定了坚实的基础。

齐京安告诉记者,对于中检集团来说,中缅原油管道项目只是一块敲门砖,他们看好缅甸这块“处女地”,将在计量、认证、检验检测等方面布局,开拓当地的质检服务市场。 《中国质量报》

(责任编辑:六六)
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