胡立彪：有创新 有质量 得生存

    □ 胡立彪

   1月6日至9日在美国拉斯维加斯举办的国际消费类电子产品展览会（CES）上，华为推出其针对美国等海外市场的拳头产品Mate8。据悉，这款手机中国版本在国内上市不到1个月销量就达到100万部。华为把它拿到海外市场基本保持原样，处理器依然是自主研发的麒麟950。这显示出华为对自家技术的自信。而这份自信也表现在价格上：Mate83GB+32GB版本售价599欧元（折合人民币4200元），4GB+64GB版本售价699欧元（4900元），比国内还贵。

   这个价位跟苹果iPhone6s很接近，自然让人产生华为这是要跟苹果对着干的猜测。其实不用猜测，按照华为的目标，Mate8在海外市场，特别是美国市场就是要跟苹果手机抢份额。

   甭管谁，在手机领域把苹果当竞争对手，总给人不自量力的感觉。现在华为这么做，是不是野心有点太大了？是。前些年，华为一直视苹果、三星为楷模和对手，自从自己在高端发力，凭借Mate7收获远超预期的成绩，这家在国内手机市场基本上算是坐上头把交椅的企业，如今已经开始放眼全球，有了叫板行业大佬的勇气了。现在搞个发布会，华为消费者业务运营中心CEO余承东基本不再提三星，挂在嘴边的竞争对手只有苹果一家了。

   其实，野心大点也有好处。想都不敢想，怎么敢做呢。何况，华为去年卖出去1亿部手机，这个实力也可作为其野心的底气。当然，要往深里说，支撑华为野心的底气，是比销量更沉实的东西。有人说，现在大的经济环境不景气，手机市场趋于饱和，整体利润摊薄，国产智能手机“中华酷联”格局正在分崩离析，在这种情况下华为要做到一枝独秀不是一件容易的事，搞不好也会成为一张倒下的多米诺骨牌。对此，余承东回答：有创新，有质量，就增加了生存的几率。

   有创新，有质量，得生存，这不只是华为的底气之源，也是所有企业市场打拼的根本逻辑。当然，创新和质量，不是挂在嘴上说的，而是需要下功夫、大投入去干的。我们看看华为自主研发的顶级芯片——海思麒麟950。这个不足成年人拇指大小的手机芯片，装进了30亿只晶体管。仅从多线程对比数据看，它凭借4个A72、4个A53大发神威，傲视群雄，领先三星和高通17%。苹果A9虽然单线程彪悍，但无奈只有两个核心，得分自然高不到哪儿去。这个成绩是华为花费巨大心血换来的，这从华为在研发上的投入可以看出。前些天，华为轮值CEO郭平在2016年新年致辞中说，华为2015年实现销售收入约3900亿元，研发投入超过1000亿元。用超过销售收入1/4的资金搞研发，在国内这是少见的大手笔。

   从全球范围来看，凡是拥有竞争实力的国际知名大企业，几无例外地都极为重视创新，都舍得在研发上下本。国际权威专业信息服务提供商汤森路透不久前发布“2015全球创新企业百强”榜单，日本以40家高居榜首，美国以35家居于次席。日本企业“创新力”高的秘诀，就是全力投入研发，不惜血本。极为重视产品质量是日本研发部门的一贯风格。日本企业界至今还流传着一句口头禅——“高性能产品会畅销”。大批国人蜂拥到日本抢购马桶盖、电饭煲等产品，这从一个侧面反映出日本制造通过“创新力”和质量赢利得到了世界性的口碑。

   令人尴尬的是，在上述榜单中看不到一家国内企业的名字。显然，即使像华为这样的中国企业，就创新而言，相比国际领先企业还是有差距的。数据显示，国外企业研发投入一般占到销售收入的10%以上，创新型企业甚至超过30%，而国内企业的这个比例却只有0.2%～0.3%。没有研发当然就得不到技术，没有技术则只好买，买不起就“借”（山寨），借不到就只有用不入流的技术低价竞争。我们看到，国内“不入流”的企业太多，几乎遍布整个行业。行业内低水平重复建设现象严重，企业对生产技术和产品工艺要求不高，即使积累了一定的资金和经验，却也没有做大做强的理想，小富即安，不愿意在研发上进行投入。

   这样显然是不行的，对整个中国制造业来说是极为危险的。正基于此，中央提出五大发展理念，把“创新”摆在第一位。对于企业来说，在创新上应该怎么办？正如余承东所说，靠情怀不能解决问题，靠营销吹牛也不能当饭吃，要靠扎扎实实的实力说话。在当前国家创新驱动战略的引领下，企业要秉承对质量和创新的追求，不断提高自身市场竞争力，打拼出一番新天地。

    《中国质量报》