山东平邑：质监“一日游” 考评动真格

质监“一日游” 考评动真格

山东省平邑县质监局创新工作模式增强年度业务考核工作有效性

    本报讯（甘信军）近日，山东省平邑县质监局为提高年度业务考核工作的质量，打破了以往传统的年度业务考核模式，别出心裁地组织全体干部职工开展了一次“一日游”活动。活动中，该局相关负责人带领全体干部职工对辖区内的各个企业逐个进行检查，检查的过程中对各个业务科室的业务进行现场考核，从根本上改变了过去年度业务考核就是听听领导念念进行年度业务考核的通知，然后回到科室里抄抄答案的“应付式”模式。“这次‘一日游’活动中，局里结合工作实际在年终对本职业务工作进行了考核，我们感觉样式很新颖，也比较乐意接受这种模式。活动既使我们在实地现场业务考核中看到了工作中存在的问题和不足，也对局里各个岗位所从事的基本工作又有了新的认识和了解。”该局的职工感慨地说。

   据了解，为使这项活动不流于形式，真正收到实实在在的成效，该局成立了以局长为组长，分管副局长和各科室所负责人为成员的领导小组。在业务考核的过程中，考核领导小组现场抽取考核内容、现场打分，并指出业务考核中存在的问题和不足。

   当天上午8时30分，活动领导小组全体成员带领全体干部职工来到“一日游”活动的第一站——一家白酒生产企业。在听取了公司法人对公司经营发展情况的介绍后，考核领导小组要求产品质量检验所的抽样工作人员按照抽样工作法定程序，抽取两个产品的样品。在考核领导小组的全程监督下，抽样工作人员按照工作程序抽取了要求数量的样品。抽样工作结束后，考核领导小组现场打分，并提出了抽样工作中存在的问题。考核结束后，该企业的负责人感慨地说：“我干了这么多年企业工作，你们这种考核方式我还是第一次见到。”此后，活动领导小组全体成员还到一家食品饮料生产企业、一家印铁制罐生产企业、一家化工产品生产企业，考核了区域监管工作人员对企业进行现场检查的程序、特种设备监察科对企业的特种设备和操作人员的操作规程进行检查等内容。下午15时25分考核结束。

   下午16时35分，全体干部职工回到该局会议室，考核领导小组对考核的成绩、考核过程中存在的问题及改正的方法，向全体人员作了通报。各科室所在汇报本年度工作开展情况、取得成绩的基础上，该局领导对局2011年度业务工作情况和2012年度业务工作计划进行了总结和规划。之后，以新年度“如何提高能力素质、更好服务地方经济发展”为主要内容展开了讨论。通过讨论，肯定了各单位提高业务能力方面做出的成绩，也找出了各单位业务建设中存在的问题，并对其进行了认真梳理，对新年度的业务能力建设工作提出了有建设性的意见和建议，为新年度质监工作整体质量的再提高再进步，将起到积极的推动作用。

   该局负责人表示，“一日游”活动在根除了过去年度业务考核中存在问题和不足的基础上，又从根本上避免了过去考核中各科室应存在的应付对待的现象，同时也让局里的所有业务形成了“共享”，增强了年度业务考核工作的针对性和有效性，提高了年度工作业务考核工作的质量。《中国质量报》